Morph startet $150 Millionen Accelerator für Onchain-Zahlungen

[PRESSEMITTEILUNG – Singapur, 9. Januar 2026]
Morph, eine auf Ethereum basierende Abwicklungsschicht für Zahlungen, hat heute den Start seines Payment Accelerators bekannt gegeben. Das $150 Millionen schwere Programm soll Zahlungsunternehmen unterstützen, die reale Transaktionen auf die Blockchain bringen.
Stablecoins werden zunehmend als Abwicklungsmechanismus für den globalen Handel und grenzüberschreitende Überweisungen genutzt. Morph verweist auf ein Transaktionsvolumen von über $27,6 Billionen in Stablecoins im Jahr 2024 als Beleg für die steigende Nachfrage nach schnelleren Abwicklungen, niedrigeren Kosten und programmierbaren Zahlungsflüssen. Trotz dieses Wachstums bleibt die heutige Zahlungsinfrastruktur fragmentiert und setzt auf mehrstufige Prozesse, die die Abstimmung verlangsamen und das Betriebskapital einschränken.
Der Payment Accelerator ist in mehrere Finanzierungsphasen unterteilt, die Unterstützung entsprechend dem Entwicklungsstand eines Unternehmens bieten. Teilnehmer können bedeutende Zuschüsse, leistungsbasierte Anreize und Liquiditätsunterstützung erhalten, die von der frühen Produktion bis hin zu Einsätzen mit höherem Volumen skalieren, basierend auf erreichten Meilensteinen und betrieblichen Anforderungen. Das Programm konzentriert sich auf Netzwerke mit hoher Wirkung, in denen die Onchain-Zahlungsadoption bereits in großem Maßstab erfolgt, darunter Krypto-Karten, grenzüberschreitende Überweisungen und Händler-Zahlungsgateways.
„Payments represent the largest and most immediate opportunity for onchain adoption,“ sagte Colin Goltra, CEO von Morph. „The Payment Accelerator is about giving serious operators the infrastructure, incentives, and ecosystem access they need to move real money onchain at scale. We expect the companies participating in this program to become long-term builders and leaders within the Morph ecosystem.”
Die Teilnahmeberechtigung konzentriert sich auf Teams, die kurzfristig produktionsbereit sind. Bewerber sollten über ein funktionierendes MVP oder ein Live-Produkt verfügen, das klar in eine der Fokusbereiche des Programms passt, sowie die operative Kapazität haben, messbare Aktivitäten zu starten und zu berichten. Priorität haben Betreiber, die bestehende Skalierung nachweisen können, wie etwa bedeutendes monatliches Transaktionsvolumen oder etablierter Transaktionsdurchsatz, sowie Teams mit unterzeichneten Pilotprojekten, bei denen die Aktivitäten nach dem Start verifiziert werden können.
Infrastruktur-Anbieter, die sich für den Accelerator bewerben, sollten produktionsreife Integrationen, eine definierte Sicherheitsstrategie und einen Lieferplan vorweisen, der die Zahlungsabwicklung auf Morph direkt ermöglicht. Alle Teilnehmer müssen die Compliance-Anforderungen für reale Zahlungsflüsse erfüllen, einschließlich der Einhaltung von KYC- und AML-Standards sowie der geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen.
Teilnehmer des Accelerators erhalten Zugang zur Produktionsabwicklungsinfrastruktur sowie koordinierte Unterstützung beim Markteintritt. Zahlungsplattformen, die auf Morph implementiert werden, können sich auch mit Bitget und Bitget Wallet integrieren, was eine Verteilung über ein kombiniertes Ökosystem von mehr als 120 Millionen Nutzern ermöglicht.
Die Bewerbungen sind nun geöffnet, und Pilotpartner sind bereits in den Zielbereichen des Programms aktiv. Weitere Partnerankündigungen und Programmaktualisierungen werden in den kommenden Monaten erwartet.
Über Morph
Morph ist eine auf Ethereum basierende, zahlungsorientierte Abwicklungsschicht und das native Onchain-Zuhause von BGB, das sich auf den Aufbau der Grundlage für globale Verbraucherfinanzen auf der Blockchain konzentriert. Morph unterstützt reale finanzielle Aktivitäten in den Bereichen Zahlungen, Sparen, Identität und Belohnungen und ermöglicht skalierbare, Onchain-Abwicklungen für Verbraucher- und Geschäftsanwendungen. Geleitet von der Morph Foundation verbindet das Netzwerk mehr als 120 Millionen Nutzer durch die Ökosysteme von Bitget und Bitget Wallet.

