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FMEA (deutsch: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse, englisch: Failure Mode and Effects Analysis).

29. Januar 2025, 08:10 Uhr · Quelle: Pressebox

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine strukturierte Methode zur Identifizierung und Bewertung potenzieller Fehler in Produkten, Prozessen oder Systemen zur Risikominderung. Ursprünglich im Militär entwickelt, hat sie sich durch verschiedene Branchen, einschließlich der Automobilindustrie, weiterentwickelt und bleibt relevant in der heutigen Zeit.

Frankfurt am Main, 29.01.2025 (PresseBox) -

FMEA Definition

DieFehlermöglichkeits- und Einflussanalyse(FMEA) ist eine systematische und strukturierte Methode zur Identifizierung undBewertungpotenziellerFehlerin Produkten, Prozessen oder Systemen.Zielder FMEA ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Fehlervermeidung oder -minimierung abzuleiten. Durch die systematische Analyse werden potenzielleFehlerund deren Auswirkungen auf die Produktqualität und Prozessstabilität untersucht. Die FMEA unterstützt Unternehmen dabei, die technischeZuverlässigkeitzu erhöhen, die Produktqualität zu verbessern und potenzielle Risiken zu begrenzen.

Geschichte der FMEA

Die FMEA begann 1949 im Militär (MIL-P-1629) und fand durch die NASA im Apollo-Projekt weite Anwendung. Ford brachte die Methode in die Automobilbranche, wo sie später in Europa durch den VDA/AIAG-Standard mit den 7 Schritten perfektioniert wurde.

Die Geschichte der FMEA: Warum sie heute noch relevant ist

1949: Die FMEA wurde im Militär unter MIL-P-1629 eingeführt.
1963: Die NASA setzte die FMEA für das Apollo-Projekt ein.
1965: FMEA fand Anwendung in der Luft- und Raumfahrttechnik.
1975: Nutzung der Methode in der Kerntechnik.
1977: Ford brachte die FMEA in die Automobilindustrie.
1980:DIN25 448 standardisierte FMEA in Deutschland.
1986: Korrekt,VDABand 4 veröffentlichte die erste Beschreibung zur FMEA.
1990: Erweiterung der FMEA auf Medizin- und Nachrichtentechnik.
1996:VDABand 4, Teil 2, „System-FMEA“ wurde publiziert.
2000: Das SAE Paper J1739 überarbeitete die Methode.
2001:Toyotaoptimierte die FMEA weiter.
2006: Die System-FMEA wurde imVDABand 4, Teil 2 überarbeitet.
2019:VDAund AIAG harmonisierten ihre FMEA-Standards.

FMEA-Team und FMEA-Moderator: Rollen und VerantwortlichkeitenDas FMEA-TeamWer nimmt an einer FMEA teil?

Teilnehmer im FMEA-Projekt

FMEA-Moderator
Projektleiter
Verantwortlicher für Systemelement /Fokuselement(FMEA Verantwortliche)
- P-FMEA:Prozesseigner, Prozessinhaber, Prozessverantwortliche
- K-FMEA / D-FMEA: Bauteilverantwortliche, Baugruppenverantwortliche, Baukastenverantwortliche
Experten
FMEA-Projekt-Team
QM/ QS
Außenstehende

Erstellung einer FMEA durch ein interdisziplinäres Team

Ein FMEA-Team, das sich aus verschiedenen Fachbereichen zusammensetzt, ist verantwortlich für die Erstellung einer FMEA. Die Auswahl des Teams wird durch denProjektleiterund denFMEA-Moderatorgetroffen. Die Fähigkeit des Teams, potenzielle Fehlerursachen zu erkennen, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, ist entscheidend für den Erfolg der FMEA. Die Zusammensetzung des Teams sollte daher auf die spezifischenAnforderungendes FMEA-Projekts abgestimmt sein.

Im Kontext derDigitalisierungspielt dieIT-Kompetenzeine entscheidende Rolle. Hier geht es nicht nur um den Umgang mit FMEA-Software, sondern insbesondere um das Verständnis und die Nutzung vonKI-Assistenten. Diese können in Bereichen wieUrsachenforschung, Entscheidungsfindung undBewertungeingesetzt werden, um den FMEA-Prozess weiter zu optimieren und zu präzisieren.

Rolle und Aufgaben eines FMEA-Moderators

DerFMEA-Moderatorspielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg der FMEA. Er ist ein Generalist, der Fachwissen, Methodenkompetenz und Moderationsfähigkeiten in sich vereint. Seine Aufgaben umfassen die Leitung des FMEA-Projekts und die Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung undPräsentation.