Coinbase’s kommender BASE-Token ist keine übliche Airdrop – Es ist eine Shareholder-Strategie im Verborgenen

BASE-Token-Airdrop

Die Analyse von AJC konzentriert sich auf einen wichtigen Faktor. Zum ersten Mal steht mit Coinbase ein öffentlich gehandeltes Unternehmen hinter einem Token-Generierungsereignis (TGE). Diese strukturelle Unterscheidung, so argumentiert er, verändert alles in Bezug auf die Spieltheorie der Tokenverteilung, Anreize und langfristige Wertschöpfung.

Typischerweise dienen TGEs und Airdrops als Liquiditätsereignisse für Risikokapitalgeber und Teammitglieder und sind darauf ausgelegt, das Markteintrittsdebüt des Tokens zu maximieren. Diese Einführungen konzentrieren sich oft auf kurzfristige Kursgewinne und Börsennotierungen, manchmal auf Kosten eines nachhaltigen Ökosystemwachstums.

Doch AJC schlägt vor, dass dieses Modell auf Base nicht zutrifft. Da die Aktionäre von Coinbase die ultimativen Stakeholder sind, muss jede Ausgabe von BASE damit begründet werden, wie sie den Aktionärswert verbessert, nicht nur den Tokenwert. Die Logik hinter der BASE-Verteilung geht nicht darum, frühe Anwender zu belohnen oder spekulativen Hype zu betreiben; es geht darum, die Unternehmensinteressen von Coinbase voranzutreiben.

Diese Erkenntnis rückt den gesamten Zweck einer potenziellen Airdrop in ein neues Licht. Anstelle in erster Linie als Belohnungsmechanismus für Benutzer zu fungieren, würde der BASE-Airdrop als strategisches Werkzeug dienen, um den Gesamtwert der Aktien von Coinbase zu steigern.

Sowohl Aktionäre als auch Nutzer zufriedenstellen

Die Herausforderung, so AJC, besteht darin, ein Zuteilungsmodell zu entwerfen, das sowohl Aktionäre als auch Teilnehmer der Gemeinschaft zufriedenstellt. Die ideale Lösung würde den langfristigen Wert von Coinbase steigern und zugleich bedeutungsvolle Nutzerbeteiligung im Base-Ökosystem incentivieren.

In diesem Kontext glaubt AJC, dass die wertvollsten Nutzeraktionen nicht die typischen On-Chain-Leistungsmetriken wie Total Value Locked (TVL), Transaktionsvolumen oder Handelsaktivität sein werden. Base führt bereits viele seiner Layer-2-Peers in diesen Kategorien an. Stattdessen liegt die wirkliche Chance von Coinbase darin, die „sozialen und Verbraucher-Erlebnisse“ zu stärken. Dazu gehören Aktivitäten, die Bindung, organische Adoption und Netzwerkeffekte fördern.

Aktionen wie das Experimentieren mit Creator-Coins, die Nutzung der Base-App oder die Teilnahme an gemeinschaftsorientierten Projekten könnten besser mit den Zielen von Coinbase übereinstimmen. Diese sind die Verhaltensweisen, die dauerhaftes, nicht merkantiles Wachstum schaffen.

“Ultimately, the shareholder dynamic completely reshapes how a TGE or airdrop should be designed, and understanding that is key to positioning yourself for the BASE launch.”