Vom Chaos zur Komponierbarkeit: Enso’s Connor Howe über die Neugestaltung der Web3-Infrastruktur

Wenige Startup-Geschichten beginnen mit einem „Vampirangriff“, doch für Connor Howe, CEO und Mitbegründer von Enso, wurde dieses Chaos zu einem Testfeld.

Was als soziale DeFi-Plattform begann, entwickelte sich durch mühsam erlernte Lektionen schnell zu etwas weit Ambitionierterem – einer einheitlichen Intent-Engine für Web3, einer DeFi-Super-App, wenn man so will.

In diesem Interview reflektiert Howe über die Wendepunkte, die Schmerzpunkte und die Offenbarungen, die zur Vision von Enso geführt haben, das On-Chain-Entwicklung radikal zu vereinfachen. Er teilt mit, wie intent-basiertes Design das Entwicklerdenken verändert, was es bedeutet, mit Abstraktion im Hinterkopf zu bauen, und warum der jüngste Meilenstein von Enso $3 Milliarden erst der Anfang ist.

From vampire attacks to intent engines — Enso’s journey has evolved rapidly. Looking back, what was the pivotal moment when you realized shortcuts and intent-based development weren’t just features, but the foundation for a whole new kind of infrastructure?

Wir haben zwei Wendepunkte durchlebt, um dorthin zu gelangen, wo wir jetzt sind, und haben die Hürden des Bauens in Web3 aus erster Hand erfahren. Wir begannen mit dem Vampirangriff und einem sozialen Handelsprodukt, bei dem wir 15 DeFi-Protokolle integriert haben. Allein das dauerte Monate und kostete über $500.000 in Audits. Dann wandten wir uns einer DeFi-Super-App zu, die noch mehr Protokollunterstützung erforderte. Aber in diesem Prozess entdeckten wir eine schnelle und sichere Methode, jedes Protokoll zu integrieren und gängige On-Chain-Aktionen über Smart Contracts zu standardisieren. Beim Start der DeFi-Super-App unterstützten wir über 50 Protokolle. Andere Entwickler bemerkten das und fragten, wie wir es gemacht haben. Also entwickelten wir eine API, und in der ersten Woche verzeichnete sie $11 Millionen an Volumen.

In diesem Moment wurde es uns klar. Abkürzungen sind nicht nur ein Feature, sondern die Grundlage. Wir haben nicht zu viele Apps in Web3, wir haben zu wenige. Und das liegt daran, dass der Bau dieser Apps zu schwierig ist. Wir haben diesen Schmerz durchlebt und Enso gebaut, um es zu lösen. Nicht nur für uns, sondern für alle.

Eines der beständigsten Probleme in Web3 ist die Fragmentierung über Ketten und Protokolle hinweg. Enso schlägt eine Vereinheitlichungsebene durch Intents vor, aber was sind die größten architektonischen oder Governance-Herausforderungen bei der Aufrechterhaltung dieser Art von Komponierbarkeit über eine dezentrale Landschaft hinweg?

Eine der größten architektonischen Herausforderungen ist, dass jede Blockchain eine andere „Sprache“ spricht, d.h. unterschiedliche Geschwindigkeiten, Blockgrößen und Eigenheiten, wie Verträge geschrieben, bereitgestellt und ausgeführt werden. Komponierbarkeit wird zum Albtraum, wenn man als Entwickler versucht, diese grundlegend unterschiedlichen Systeme miteinander zu verbinden.

Enso fungiert als Vereinheitlichungsebene, die diesen Ansatz von Grund auf verfolgt. Anstatt Entwickler zu zwingen, in Kettenspezifischen Implementierungen zu denken, abstrahiert Enso diese Komplexität. Um dies skalierbar zu machen, umfasst das Enso-Netzwerk den gesamten Stack zum Lesen von Daten und Ausführen auf der Blockchain. Es handelt sich um ein dezentrales, offenes Netzwerk, in dem Entwickler und KI-Agenten Datenfeeds und Smart-Contract-Informationen bereitstellen können, um schnelle und zuverlässige Ausführungen über eine ständig wachsende Anzahl von Blockchains zu ermöglichen.

Die Idee der Intent-getriebenen Entwicklung klingt intuitiv, ja sogar offensichtlich, wenn man sie hört — aber sie stellt jahrzehntelanges imperatives Software-Denken in Frage. Was muss Ihrer Meinung nach im Entwicklerdenken (insbesondere von Web2) verschoben werden, damit Shortcut-Engines natürlich wirken?

Entwickler müssen von einem Denken in Aktionen zu einem Denken in Ergebnissen wechseln. In der Web2- und traditionellen Web3-Entwicklung liegt der Fokus darauf, jeden Schritt manuell zu definieren. Aber in einem intent-gesteuerten Modell definieren Sie, was Sie wollen, nicht wie Sie dorthin gelangen, und lassen die Engine den besten Weg finden. Das erfordert Vertrauen in Orchestrierungsebenen, aber noch wichtiger ist ein philosophischer Wandel: Abstraktion ist kein Kontrollverlust, sondern ein Effizienzgewinn. Web2-Entwickler arbeiten bereits mit High-Level-APIs und Compilern. Blockchain-Shortcuts sind nur die nächste Evolution in Web3: zuverlässige, bewährte Ausführungspfade, die Intents erfüllen.

Graphers und Action Providers bilden den Kern davon, wie Enso on-Chain-Lösungen generiert und optimiert. Welche Erkenntnisse haben Sie durch das Beobachten dieser Rollen in Aktion gewonnen?

Das Enso-Netzwerk wird von drei Kernteilnehmern angetrieben:

• Action Providers tragen modulare Smart-Contract-Abstraktionen bei. 
• Graphers entwickeln Algorithmen, die diese Aktionen zu ausführbaren Lösungen kombinieren. Pro Anfrage wird nur eine Lösung ausgewählt, sodass Graphers belohnt werden, wenn sie den optimalsten Pfad finden.
• Validators sichern das Netzwerk, indem sie Anfragen authentifizieren, Beiträge verifizieren, Transaktionen simulieren und die endgültige Lösung validieren.

Jede Anfrage an Enso zieht eine Nachfragegebühr nach sich, die in ENSO-Token bezahlt und auf alle drei Rollen verteilt wird. Dies schafft einen Kreislauf: Mehr Nutzung führt zu mehr Belohnungen, was zu weiterer Beteiligung, Optimierung und Dezentralisierung führt.

Zum Zeitpunkt des Schreibens ist der Enso-Token-Verkauf auf CoinList live, sodass jeder die Möglichkeit hat, Teil des Enso-Netzwerks zu werden und zu günstigen Konditionen zu partizipieren.

Sie haben bereits darüber gesprochen, dass die meisten Web3-Teams gezwungen sind, „auszuwählen, welche Frameworks sie unterstützen“, aufgrund begrenzter Ressourcen. Glauben Sie, dass wir einem Punkt näher kommen, an dem diese Art von technischer Exklusivität obsolet wird?

Enso arbeitet daran, dies obsolet zu machen, indem es alle Smart Contracts, Ketten und Protokolle in einem Netzwerk vereint. Web3-Teams werden nicht länger gezwungen sein, zwischen verschiedenen Frameworks zu wählen, sie werden einen einzigen Zugangspunkt mit Lese- und Schreibfunktionalität haben, um mit jedem Smart Contract auf jeder Kette aus einer einzigen Integration heraus zu interagieren. Dies wird Entwicklern ermöglichen, nahtlose, verbraucherorientierte Anwendungen zu erstellen, die von Hunderttausenden von Nutzern genutzt werden.

Enso hat kürzlich einen bedeutenden Meilenstein erreicht und über $3 Milliarden Transaktionsvolumen erzielt. Was kommt als Nächstes?

Die Unterstützung von Berachains Start und ihrer Pre-Deposit-Kampagne „Boyco“ als Hauptinfrastruktur-Anbieter war ein großer Erfolg für das gesamte Team. Die Enso-Infrastruktur verarbeitete $3,1 Milliarden in 3 Tagen, eine der größten Liquiditätsmigrationen in der Geschichte von DeFi. Dies hat nicht nur den Wert von Enso bewiesen, sondern auch die Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit der Infrastruktur unter realen Bedingungen demonstriert.

Als nächsten Schritt entwickelt sich Enso von einer leistungsstarken API zu einem vollständig dezentralisierten Netzwerk. Zuerst werden wir die Enso DeFi-Bibliothek öffnen, sodass jeder Vertrag-Abstraktionen beitragen kann, um die Chancen zu erweitern und eine noch schnellere Entwicklung zu ermöglichen.

Enso ist derzeit auf vielen EVM-Ketten verfügbar, und eine weitere große Innovation wird die Erweiterung zu Solana und Move-basierten Blockchains sein. Diese Erweiterung wird die Fähigkeit unserer Kunden weiter verbessern, komponierbare Anwendungen zu erstellen und mit dem gesamten Blockchain-Ökosystem über eine einzige Quelle zu interagieren. 

Disclaimer: The content shared in this interview is for informational purposes only and does not constitute financial advice, investment recommendation, or endorsement of any project, protocol, or asset. The cryptocurrency space involves risk and volatility. Readers are encouraged to conduct their own research and consult with qualified professionals before making any financial decisions. This interview was conducted in cooperation with Enso, who generously shared their time and insights. The content has been reviewed and approved for publication in mutual understanding. Minor edits have been made for clarity and readability, while preserving the substance and tone of the original conversation.