Pfandbriefbank setzt auf Krisenmanagement und verspricht Besserung
Die Deutsche Pfandbriefbank signalisiert trotz eines deutlichen Gewinnrückgangs und ausbleibender Dividendenzahlung Stabilität und künftige Erholung. Inmitten volatiler Märkte steht die Bank, geführt von Kay Wolf, den Investoren mit einer Botschaft der Zuversicht gegenüber: Es wird eine grundsoliden Basis mit über drei Milliarden Euro Kapital verfügt. Auf der Jahrespressekonferenz betonte der neu bestallte Vorstandschef die Profitabilität des Geldhauses und unterstrich das Ziel, das im Kapitalmarkt erschütterte Vertrauen zu revitalisieren. Nach der Nullrunde bei der Dividende für das abgelaufene Geschäftsjahr, hegt die Führungsetage Optimismus für eine deutlich positivere Entwicklung in der nahen Zukunft.
Die angesprochenen Kursverluste der Bank sind teilweise auf den dramatischen Wertverfall von Bürogebäuden in den USA zurückzuführen, der Banken mit US-Engagement zu einer Neubewertung ihrer Bilanzposten zwang. Wiewohl europäische Büroimmobilienpreise weniger stark aber ebenfalls nach unten korrigiert wurden, hebt sich die Deutsche Pfandbriefbank hervor, indem sie für potenziell gefährdete Kredite eine umfassende Risikovorsorge vorweisen kann. Eine Ausdehnung der Wertverluste um zwanzig Prozent wäre abgedeckt, erklärt der Vorstandschef unter Berufung auf die erhöhten Rückstellungen von 589 Millionen Euro.
Mit dem vorübergehenden Rückzug aus dem US-Neugeschäft und der Beschreibung der nächsten Monate als „anspruchsvoll“, bereitet die Bank ihre Klientel auf eine fortgesetzte, aber kontrollierte Phase der Unsicherheit vor. Dabei bleibt sie optimistisch, dank getroffener Vorsorgemaßnahmen und der Spekulation auf Zinssenkungen in der zweiten Jahreshälfte, eine Erholung herbeiführen zu können. Die von der Europäischen Zentralbank angedrohten höheren Kapitalanforderungen und die von der Bundesbank geäußerte Absicht, die Lage gewissenhaft zu beobachten, rücken damit in den Kontext einer sich bewährenden Geschäftspolitik.
Trotz der Turbulenzen trägt die Deutsche Pfandbriefbank das Erbe der Hypo Real Estate, die während der Finanzkrise 2008 ins Wanken geriet und später in eine Bad Bank und in die heutige Pfandbriefbank aufgeteilt wurde. Die robusten Strukturen der nach der Krise neuaufgestellten Bank erweisen sich nun als Basis für den Weg durch aktuelle Herausforderungen. (eulerpool-AFX)