Warum nehmen Institutionen XRP nicht ’massiv’ an? Experte erklärt
In einem neuen Video mit dem Titel “Why Aren’t Institutions Adopting XRP Massively?”, argumentiert Jake Claver, Gründer und CEO der Digital Ascension Group, dass das Fehlen aufsehenerregender institutioneller Investitionen in XRP weniger mit der technischen Eignung des Vermögenswertes zu tun hat, als vielmehr mit regulatorischen, operativen und koordinativen Realitäten, die bestimmen, wie große Finanzunternehmen neue Marktinfrastrukturen umsetzen.
Claver bringt das Paradox prägnant auf den Punkt: Die Leistungsmerkmale von XRP sind seiner Ansicht nach maßgeschneidert für moderne Zahlungen, dennoch bleiben Banken öffentlich vorsichtig. “XRP könnte die größten Probleme der Banken lösen… es ist schneller, billiger und viel zuverlässiger als Swift”, sagt er und stellt die zentrale Frage: “Warum nehmen sie es noch nicht an?” Seine Antwort ist nicht, dass Institutionen kein Interesse haben, sondern dass ihr Handbuch rechtliche Sicherheit, Timing und verdeckte Ausführung höher bewertet als sichtbare, kursbewegende Käufe.
Warum Wall Street noch nicht vollständig in XRP investiert hat
Ein zentraler Pfeiler seiner These ist, dass Institutionen, wenn sie Positionen aufbauen, dies typischerweise durch Ausführungsalgorithmen und außerhalb von Börsenkanälen tun, um den Markteinfluss zu minimieren. “Sie verwenden T-W und VWAP-Strategien”, sagt er, und meint damit die zeit- und volumengewichteten Durchschnittspreismethoden zur Ausführung. In der Praxis bedeutet das, dass Mandate in der Art von “‘Ich habe $100 Millionen. Ich möchte XRP kaufen… Ich werde einfach über einen Monat, zwei Monate, 6 Monate in den Markt einsteigen.’” Das Ziel, so Claver, ist es, Größe anzusammeln “ohne diese großen Preisspitzen zu verursachen”, oft indem auf algorithmische Ausführungen, OTC-Desks oder Dark Pools zurückgegriffen wird, anstatt einfach öffentliche Orderbücher zu fegen. Privatanleger sehen diesen Fluss selten, da er so gestaltet ist, dass er nicht gesehen wird.
Regulierung ist der zweite Pfeiler. Claver behauptet, dass globale Institutionen keine “Billionen-Dollar-Zahlungsinfrastruktur auf unsicheren rechtlichen oder steuerlichen Grundlagen” verankern können. Er verweist auf die Entscheidung vom 13. Juli 2023 im Fall der SEC gegen Ripple, in der Richterin Analisa Torres feststellte, dass XRP an sich kein Wertpapier ist, und argumentiert, dass die Kombination aus Gerichtsentscheidungen und einem sich ändernden regulatorischen Verhalten in den USA begonnen hat, die institutionelle Zurückhaltung zu lösen. “Wir sehen den Übergang von Bedenken… zu okay, vielleicht wird das tatsächlich funktionieren”, sagt er, warnt jedoch auch, dass verbleibende Meilensteine im Fall und formelle Berufungen für die größten Emittenten und Produktsponsoren weiterhin von Bedeutung sind.
Claver betont wiederholt, dass Institutionen relativ gleichgültig gegenüber dem genauen Preisniveau sind, zu dem sie an Exposure gewinnen, wenn sie von der strategischen Richtung überzeugt sind. “Sie sind vollkommen zufrieden damit, XRP bei $100, $1.000 oder sogar $10.000 zu kaufen, weil sie wissen, dass es höher gehen wird”, behauptet er und zieht eine Analogie zu Bitcoin, wo “die Institutionen erst begannen Bitcoin zu kaufen und zu aggregieren, als es bei $30.000, $40.000, $50.000 lag”, und weist darauf hin, dass “MicroStrategy bei $72.000 pro Bitcoin ihr durchschnittlicher Kauf ist.” Die Behauptung, so umstritten sie auch sein mag, ist, dass raffinierte Käufer auf Timing, Liquidität und Koordination optimieren, nicht darauf, den Tiefstpunkt zu treffen.
Kurzfristig argumentiert er, dass episodische Preisspitzen, die an Schlagzeilen gebunden sind, “spekulativ” bleiben, gerade weil der Einzelhandel “nicht über das Kapital” oder die “Koordination verfügt, um das Volumen aufrechtzuerhalten, das für hohe Preise erforderlich wäre.” Eine nachhaltige Neubewertung, so seine Darstellung, erfordert institutionelle Katalysatoren: regulatorische grüne Lichter, Produkteinführungen und tatsächliche Nutzung. “Wir brauchen Katalysatoren. Wir brauchen die tatsächliche Einführung in der realen Welt und eine Krise, ich denke, eine Liquiditätskrise, um dies tatsächlich in Mode zu bringen”, sagt er und beschreibt ein potenzielles “Angebotsschock” in XRP als eine Art Ereignis, das eine schnelle Neubewertung erzwingen könnte.
Was in den kommenden Monaten zu beachten ist
Claver skizziert auch einen Hintergrund, den er als beschleunigte, aber größtenteils “hinter den Kulissen” ablaufende Integrationsarbeit bezeichnet. Er verweist auf “fast 300 Partnerschaften weltweit für Ripple”, vergleicht Banknachweise und Pilotprojekte, die “im Laufe der Jahre” aufgetaucht sind, und weist auf CBDC- und Stablecoin-Experimente hin, an denen Rechtsprechungen wie Palau, Bhutan, Montenegro, Georgien und Kolumbien beteiligt sind. Er argumentiert, dass dieser lange Schwanz von Versuchen konsistent ist mit der Art und Weise, wie kritische finanzielle Infrastrukturen typischerweise aufgerüstet werden: langsam, vorsichtig und erst nach umfangreichen Tests. “Sie werden das nicht einfach auf einen Impuls hin tun”, sagt er. “Sie müssen sehr gründlich sein.”
Auf der Produktseite hebt Claver hervor, dass viele der Futures-ETFs bereits durchgegangen sind und verweist auf eine “Notierung… von der DTCC auf den [Spot] XRP ETF für Canary Capital”, die er als “normalerweise den Schritt direkt vor der Genehmigung der S-1s” charakterisiert. Er stellt das späte Jahr 2025 als ein plausibles Fenster für Genehmigungen dar und fügt hinzu, “wir sehen konkretes institutionelles Interesse und beschleunigen die Einführung dieses Vermögenswertes”, obwohl er zugibt, dass vieles davon noch nicht im Schlagzeilen-Kursgeschehen sichtbar ist.
Ein weiterer roter Faden ist der institutionelle Entscheidungsfindungsrhythmus. Claver beschreibt die Gegenwart als eine “Endvorbereitungsphase vor der vollständigen Übernahme”, in der regulatorische Klarheit “sich abzeichnet”, technische Infrastruktur “bewährt” ist und “strategische Partnerschaften bestehen”, wobei die “verbleibende Variable” die “koordinierte Aktivierung über mehrere Institutionen hinweg gleichzeitig” ist. Er schlägt sogar vor, dass breitere Migrationen von Zahlungssystemen—wie die Einführung globaler Nachrichtenstandards—die Voraussetzungen für Echtzeit-Abwicklungsschichten schaffen, eine Kategorie, in der er das Potenzial von XRP sieht.
Clavers Ansicht zu den Angebotsdynamiken stellt eine populäre Community-Narrative in Frage, dass Einzelhandelsbestände den institutionellen Eintritt erheblich behindern könnten. Er argumentiert, dass der Anteil des Einzelhandels an dem im Umlauf befindlichen XRP in Systembegriffen gering ist: “sie könnten halten, ich weiß nicht, 2 Milliarden, 3 Milliarden XRP des verfügbaren Angebots… um die 52 Milliarden.” Die Implikation, sagt er, ist, dass Institutionen wahrscheinlich “sich keine Sorgen über den Wettbewerb aus dem Einzelhandel machen”, weil sie “es später über private Märkte oder private Verkäufe” zu höheren Preisen erwerben können, wenn nötig. “Es gibt hier wirklich genug Angebot für alle”, ist seine Meinung, und fügt hinzu, dass Institutionen “nicht darüber besorgt sein werden, wenn der Einzelhandel in diesem Übergang eine Menge Geld verdient.”
Im Verlauf rät Claver den Einzelhandelszuschauern, die strukturelle Natur dessen zu erkennen, was sich seiner Meinung nach abzeichnet. “Sie investieren in Infrastruktur”, sagt er und sieht digitale Vermögenswerte wie XRP als Überbringer von Instrumenten, die es der Öffentlichkeit ermöglichen, “die Infrastruktur und das Backend” eines bevorstehenden Zahlungstransfers “zu besitzen, bevor es tatsächlich eingesetzt wird.” Er räumt ein, dass diese Sichtweise den Strängen der Krypto-Ideologie entgegenläuft —“dezentralisiert, gegen das Establishment, nieder mit den Banken”—, macht jedoch einen pragmatischen Fall: “Ich persönlich würde lieber meine Pennies neben den Dollars der Institutionen stapeln und ihren Mantelschwanz reiten.”
Das Video endet mit einem charakteristischen Disclaimer—“None of this is financial advice”—nebst einer Wiederholung seiner Überzeugung: “All my eggs are in this basket”, sagt Claver und argumentiert, dass die institutionelle Einführung von Blockchain-Abwicklungsrails einen der größten Infrastrukturellen Übergänge in der Finanzgeschichte darstellt. In Clavers Darstellung ist die Frage nicht, ob Institutionen Technologien übernehmen werden, die Lösungen für Schnelligkeit, Kosten und Zuverlässigkeit bieten, sondern wann sie vom Vorbereiten zum Aktivieren übergehen—und wie schnell der Markt neu bewertet, sobald dieser Koordinationspunkt erreicht ist.
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung handelte XRP bei $2,85.
