Warum beteiligen sich Krankenhäuser an einem SPGA-Projekt?
Entscheidungsgrundlage für die Planung, Kalkulation und strategische Positionierung von Leistungen

Telgte, 30.12.2025 (PresseBox) - Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft - Die Geheimnisse von Workflow-Management

Eine zentrale Frage, die immer wieder gestellt wird, lautet:

„Was genau haben wir eigentlich von einem SPGA-Projekt?“

SPGA liefert Antworten auf aktuelle Herausforderungen, bei denen herkömmliche Kalkulationsverfahren an ihre Grenzen stoßen:

• Ambulantisierung / §115b SGB V
  SPGA simuliert Ressourcenverbrauch und Erlöswirkungen – z. B. für neue §115b-Leistungen oder geplante tagesstationäre Umstellungen.
• Hybrid-DRGs
  SPGA berechnet verursachungsgerechte Kosten je Setting – stationär, ambulant oder sektorenübergreifend – zur strategischen Entscheidungsfindung.
• Leistungsgruppen & Strukturprüfungen (§136c SGB V, v. a. NRW)
  SPGA dokumentiert präzise die erbrachten Leistungsinhalte und die zugrundeliegenden Kernkompetenzen – inkl. Zeitbedarf und Personalstruktur.
• Pflegepersonaluntergrenzen (PPUGV)
  SPGA quantifiziert Pflegezeit je Fall – differenziert nach Tagen, Aktivitäten und Berufsgruppen.
• Fachkräftemangel & Ressourcensteuerung
  SPGA identifiziert Prozessschritte mit hohem Personalbedarf und zeigt Potenziale zur Umstrukturierung auf.
• Verhandlungen mit Kassen, Payers & Industriepartnern
  SPGA liefert belastbare Daten für wirtschaftliche Gespräche – z. B. im Rahmen von Selektivverträgen oder regionalen Versorgungslösungen.

Am Beispiel eines aktuellen Projekts zum Multiplen Myelom wurde ein strukturiertes Ergebnisdossier mit über 200 Seiten erstellt – darunter:

• ein vollständiger klinischer Leistungsplan,
• eine detaillierte Kernkompetenzbeschreibung,
• die standardisierte Prozessmodellierung,
• ein validierter Prozesskostenbericht,
• sowie Management-Präsentationen zur internen Nutzung.

Diese Ergebnisse liefern eine belastbare Entscheidungsgrundlage – für die Planung, Kalkulation und strategische Positionierung neuer und bestehender Leistungen. Ein SPGA-Projekt umfasst typischerweise Leistungen im Wert von mehreren zehntausend Euro – finanziert vom Auftraggeber, aber mit direktem operativem und strategischem Nutzen für die beteiligte Klinik.

SPGA ist eine fundierte, anwendbare Antwort auf genau die Fragen, die Krankenhäuser aktuell am dringendsten beschäftigen.

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