Personalberatung unterstützt Neuausrichtung einer mittelständischen Holding - Ganzheitliches Organisationsentwicklungsprojekt erfolgreich umgesetzt
Hamburger Personalberater begleiten erfolgreich die Neuausrichtung eines großen Unternehmens aus dem Gesundheitswesen in Richtung Strategiefindung, Leitbild Entwicklung sowie Gestaltung neuer Führungs- und Entscheidungsprozesse
Hamburg, 25.04.2018 (PresseBox) - Die Kontrast Personalberatung GmbH, seit 25 Jahren erfahrener und erfolgreicher Unternehmensberater für Gesundheitsdienstleister, konnte mit seiner breit aufgestellten Fachkompetenz eine Altenpflegegruppe neu ausrichten. Der Auftrag an die Hamburger Personalberater war klar und deutlich: Meistern Sie mit uns die Organisationsentwicklung mit folgenden Schwerpunkten:
Aufbauend auf die Umfrage und als Vorbereitung auf die Strategie- und Führungskräftetagung, nahmen alle Leitungskräfte an einem Kompetenzprofiling mit anschließendem Einzel-Feedback-Dialog teil. Dies war besonders vor dem Hintergrund wichtig, da die gesamte Führungsebene den unternehmerischen Wandel nur bedingt unterstützten und zukünftig Treiber der Entwicklung sein sollten.
Erstklassige Wirkung
Personalberatung bedeutet für die Hamburger nicht „blinde“ und langatmige theoretische Management Beratung, sondern individuell spezifizierte und für das jeweilige Unternehmen passende Umsetzungsberatung und aktives Change Management. Mit diesem Fokus haben die Kontrast Personalberater schon viele Veränderungsprojekte kontrastreich und mit Sofortwirkungen umgesetzt.
- Strategie schärfen und Projektmaßnahmen definieren
- Führungskräfte entwickeln und in den Change Prozess mit einbeziehen
- Weiterentwicklung der Führung, Kommunikations- und Informationsprozesse der gesamten Holding
- Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung verbessern
- Verbesserung des interdisziplinären Zusammenspiels einzelner Organisationseinheiten
- Verbesserung der Zusammenarbeit in der Managementebene
Ganzheitliche Betreuung
Zu Beginn des Change Prozesses wurde eine umfangreiche digitale Mitarbeiterbefragung aller Angestellten durchgeführt - betreut durch das IT-Team der Kontrast Consulting –, die wertvolle Informationen ergaben, die als Entscheidungsgrundlage zur Verbesserung der Personalführung, der Personalentwicklung und des betrieblichen Gesundheitsmanagements dienten.Aufbauend auf die Umfrage und als Vorbereitung auf die Strategie- und Führungskräftetagung, nahmen alle Leitungskräfte an einem Kompetenzprofiling mit anschließendem Einzel-Feedback-Dialog teil. Dies war besonders vor dem Hintergrund wichtig, da die gesamte Führungsebene den unternehmerischen Wandel nur bedingt unterstützten und zukünftig Treiber der Entwicklung sein sollten.