Digitale Weichen richtig stellen: pörtner consulting unterstützt Mittelstand mit neuem IT-Strategie-Check
Ein neuer Ansatz für den Mittelstand: IT verstehen, strategisch steuern und gewinnbringend weiterentwickeln.
Hundsangen, 05.11.2025 (PresseBox) - Die digitale Transformation verlangt vom Mittelstand mehr denn je eine klare und zukunftsorientierte IT-Ausrichtung. Genau hier setzt pörtner consulting mit dem neuen IT-Strategie-Check an. Das Beratungsunternehmen bietet damit ein praxisorientiertes Analysewerkzeug, das Unternehmen hilft, ihre IT-Strukturen zu überprüfen, strategische Lücken zu erkennen und konkrete Maßnahmen für eine moderne IT-Strategie abzuleiten.
Strategischer Überblick statt Insellösungen
Viele kleine und mittlere Unternehmen investieren bereits erheblich in ihre IT, ohne dass diese optimal auf die Unternehmensstrategie abgestimmt ist. Der IT-Strategie-Check schafft Abhilfe: In rund zehn Minuten ermöglicht das Tool eine strukturierte Bewertung der aktuellen IT-Situation – übersichtlich, verständlich und speziell auf die Anforderungen des Mittelstands zugeschnitten.
Die Auswertung erfolgt auf Basis von acht zentralen Dimensionen, die alle wichtigen Aspekte einer zukunftsfähigen IT abdecken:
- Strategie & Ausrichtung – Verbindung von IT- und Unternehmenszielen
- IT-Governance & Organisation – Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerung
- IT-Infrastruktur & Technologie – Systeme, Cloud-Nutzung und Modernität
- IT-Sicherheit & Datenschutz – Schutzmaßnahmen und Compliance
- Digitale Prozesse & Automatisierung – Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung
- Daten & Analytics – Datennutzung und Entscheidungsunterstützung
- IT-Kompetenzen & Ressourcen – Know-how, Kapazitäten und Budgetsteuerung
- Innovation & Zukunftsfähigkeit – Anpassungsfähigkeit an neue Technologien
- Kostenloses, unverbindliches Online-Assessment speziell für den Mittelstand
- Sofortige Auswertung mit grafischer Darstellung der Ergebnisse
- Verständliche Fragen – auch ohne technisches Fachwissen beantwortbar
- Grundlage für strategische Gespräche zwischen Geschäftsführung und IT-Leitung
Auf Basis der Analyse bietet pörtner consulting ergänzende Workshop-Formate an, die Unternehmen gezielt bei der Entwicklung einer individuellen IT-Roadmap unterstützen:
Kompakt-Workshop (1 Tag):Analyse der Ist-Situation, Definition strategischer Handlungsfelder und Erstellung einer 12-Monats-IT-Roadmap.
Intensiv-Workshop (2 Tage):Vertiefte Betrachtung aller acht Dimensionen, Erarbeitung einer Drei-Jahres-Strategie, Definition von Governance-Elementen, Budgetplanung und Umsetzungsmonitoring.
Beide Formate sind flexibel auf den Reifegrad und die Zielsetzung des Unternehmens anpassbar.
IT als Erfolgsfaktor im Mittelstand
Der Check dient nicht nur der Standortbestimmung, sondern auch als Impulsgeber für eine strukturierte Weiterentwicklung der IT-Landschaft – ob in der Produktion, im Dienstleistungssektor oder im öffentlichen Bereich.
