Abteilungsübergreifende Teams gestalten zirkuläre Innovation
Die Methode „Circular Design Thinking“ verankert zirkuläre Geschäftsmodelle im Kerngeschäft und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit.
Hamburg, 31.03.2025 (PresseBox) - Laut einer Studie der Universität St. Gallen scheitert die Umsetzung zirkulärer Innovationen unter anderem an unternehmensinternem Wissensmangel, Innovationsskepsis und Kommunikationsbarrieren zwischen Abteilungen. Hier setzt Design Thinking an: Es verbindet kreative Problemlösung und Nutzerzentrierung mit abteilungsübergreifender Teamarbeit und fördert dabei das kreative Selbstvertrauen. Wie die Kombination aus Kreislaufwirtschaft und Design Thinking Unternehmen unterstützt, wissen Susanne Mira Heinz und Friederike Klöckner von Circular Thinking – dem Innovationsnetzwerk für eine Circular Economy.
Was ist das Circular Thinking Innovationsnetzwerk?
Unser Innovationsnetzwerk ist ein Zusammenschluss spezialisierter, selbstständiger Beraterinnen, die mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum bei der Entwicklung und Umsetzung zirkulärer Geschäftsmodelle begleiten. Das tun wir bereits seit 2014 – dem Gründungsjahr des Netzwerks.
Im Gegensatz zu klassischen Unternehmensberatungen erstellen wir keine umfangreichen Berichte, sondern bauen durch abteilungsübergreifende Workshops schlagkräftige Umsetzungsteams auf.
Welche Art von Unterstützung bieten Sie an?
Unsere Beratung basiert auf der Innovationsmethode Design Thinking. In kooperativen Workshops unterstützen wir Unternehmen dabei, radikale Nutzerinnovationen zu entwickeln und gleichzeitig ein tiefes Verständnis für Kreislaufwirtschaft aufzubauen.
Unser Ansatz orientiert sich an Cradle to Cradle, dem derzeit ambitioniertesten Kreislaufkonzept, wodurch wir über bloße Compliance-Anforderungen hinausdenken. Erfolg bedeutet für uns, dass Unternehmen eigenständig zirkuläre Innovationsprozesse vorantreiben und Veränderungen nachhaltig verankern können.
Wer zählt zu Ihren Kunden, und auf welchem Zirkularitätslevel befinden sie sich?
Zu unseren Kunden zählen sowohl Pioniere wie circular.fashion, Acatech oder Circular Republic als auch produzierende Mittelstandsunternehmen, die am Anfang ihrer zirkulären Transformation stehen. Unser Kundenspektrum reicht von Filterherstellern über Umwelttechnikunternehmen bis hin zu Smartphone-Produzenten und Premium-Modemarken.
Durch unser Netzwerk aus selbstständigen Expertinnen können wir für jedes Projekt passgenaue Teams zusammenstellen, die genau das benötigte Fachwissen mitbringen.
Welche Vorteile bietet Circular Thinking für Unternehmen?
Ein zentraler Vorteil ist die strategische Rohstoffabsicherung, da Unternehmen die Wertschöpfung vom Ressourcenverbrauch entkoppeln und unabhängiger von schwankenden Rohstoffpreisen werden.
Zudem hilft unser Ansatz, Geschäftsmodelle systemisch neu zu denken und interne Teams zu befähigen, Innovationsprozesse eigenständig weiterzuführen. Durch diese Transformation entstehen nicht nur zirkuläre Produkte und Prozesse, sondern auch neue Geschäftsmodelle, die langfristig wirtschaftlichen Erfolg sichern.
Unser Ziel ist es, Unternehmen so zu befähigen, dass sie die Transformation ohne externe Unterstützung fortführen können.
