Klima-Coaching: Förderung für den Mittelstand
Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) setzen sich ehrgeizige Ziele in Sachen Klimaschutz – und das aus gutem Grund
Würzburg, 24.03.2025 (lifePR) - Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) setzen sich ehrgeizige Ziele in Sachen Klimaschutz – und das aus gutem Grund. Denn Nachhaltigkeit ist nicht nur ein gesellschaftliches Muss, sondern auch ein Wettbewerbsvorteil. Doch wie gelingt der Weg zur echten Klimaneutralität? Tobias Vieten, Klima-Coach im Mittelstand-Digital Zentrum Klima.Neutral.Digital kennt die richtigen Ansätze.
Das Mittelstand-Digital Zentrum Klima.Neutral.Digital
Das Mittelstand-Digital Zentrum Klima.Neutral.Digital ist Teil eines deutschlandweiten Netzwerks, das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gefördert wird. Das Ziel des Zentrums ist es, kleine und mittelständische Unternehmen auf dem Weg zur tatsächlichen Klimaneutralität zu informieren, zu sensibilisieren und zu begleiten. Dafür werden interessierten Gewerbetreibenden Klima-Coaches zur Seite gestellt, die ihnen dabei helfen, realistische Maßnahmen zu entwickeln, um ihre CO₂-Emissionen dauerhaft zu reduzieren. Das anbieterneutrale und kostenlose Angebot richtet sich an jede Art von Gewerbe bis zu einer Obergrenze von etwa 500 Mitarbeitenden – ob Selbstständige, produzierendes Unternehmen, Handwerksbetrieb oder Handel.
Einer dieser Klima-Coaches ist Tobias Vieten, der als Gast im FLYERALARM Podcast „Erfolgsdruck – Storys aus dem Mittelstand“ spannende Einblicke in seine Arbeit gibt.
So funktioniert das Klima-Coaching
Im ersten Schritt wenden sich interessierte Unternehmen über ein Online-Formular an die Klima-Coaches das Mittelstand-Digital Zentrum Klima.Neutral.Digital. Nach dem ersten Kontakt wird ein Termin zur Vorstellung des Programms und einem ersten Kennenlernen des Unternehmens vereinbart. Bei einem zweiten Termin steigt der Klima-Coach tiefer in die internen Prozesse ein.
Im Detail betrachtet er die in einem Unternehmen entstehenden Emissionen anhand von drei Sparten, welche auch als „Scopes“ bezeichnet werden. Scope 1 betrifft alle Emissionen, die vom Unternehmen selbst ausgehen. Das kann etwa eine Heizanlage vor Ort sein, in der Öl verbrannt wird und CO₂ in die Atmosphäre gelangt. In Scope 2 wird der CO₂-Ausstoß zusammengefasst, der über Energieträger im Unternehmen verursacht wird. Beispielsweise der Strom, der aus einem Kraftwerk bezogen wird oder Ähnliches. In Scope 3 betrachtet der Klima-Coach zu guter Letzt alle Emissionen, die in der vorgelagerten oder nachfolgenden Lieferkette entstehen.
Anschließend wird im intensiven gemeinsamen Austausch mit dem Unternehmen ein Aktionsplan erarbeitet, um den identifizierten CO₂-Ausstoß so weit wie möglich zu verringern. „Die richtige Reihenfolge ist: vermeiden, reduzieren, kompensieren.“, erklärt Klima-Coach Tobias Vieten gegenüber FLYERALARM. „Ich versuche also zunächst, alles zu vermeiden, was möglich ist. Dann reduziere ich konsequent, was ich nicht vermeiden kann. Und das, was übrigbleibt, kompensiere ich.“
Am Ende des Klima-Coachings ist es an dem Unternehmen selbst, den erarbeiteten Aktionsplan in die Tat umzusetzen. „Manchmal können wir auch ein bisschen bei der Umsetzung helfen. Das sind dann besondere Projekte, die eine Art Leuchtturmfunktion haben sollen.“, so der Experte gegenüber FLYERALARM.
Sie wollen mehr erfahren? Das ganze Interview mit Tobias Vieten hören Sie im FLYERALARM Blog, auf YouTube und auf allen bekannten Podcast-Streamingdiensten wie Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music oder Deezer.
