Kanadisches Startup Axibo AI sichert sich Millionen für humanoide Robotik-Innovation
Das aufstrebende kanadische Technologieunternehmen Axibo mit Sitz in Waterloo hat sich eine Finanzspritze von 12 Millionen Dollar gesichert, um seine Entwicklung von humanoiden Robotern voranzutreiben. Die beeindruckende Summe beinhaltet 11 Millionen Dollar von externen Investoren sowie 1 Million Dollar von den Gründern Anoop Gadhrri, Sohaib Al-Emara und Reiner Schmidt. Diese Investition markiert den Eintritt des Unternehmens in einen neuen, bahnbrechenden Geschäftszweig.
Axibo, bekannt für seine innovativen Kameraroboter, möchte seine Kompetenzen in künstlicher Intelligenz, Robotik und Präzisionstechnik bündeln, um Kanada eine prominente Position auf dem internationalen Robotikmarkt zu sichern. CEO Anoop Gadhrri beschreibt humanoide Roboter als den nächsten großen Schritt in der Produktivitätsrevolution, der dem Land zu globaler Anerkennung im Technologiebereich verhelfen soll.
Das Unternehmen ist auf der Suche nach kreativen Ingenieuren, die bereit sind, das Potenzial humanoider Robotik auszuschöpfen. Die von Axibo entwickelten Roboter sind für den sicheren und intelligenten Einsatz in verschiedensten Bereichen wie Gesundheitswesen, Logistik, Automatisierung und persönlichen Assistenzdiensten vorgesehen. Mit einer auf Innovation ausgerichteten Firmenkultur soll eine dynamische und flexible Arbeitsumgebung gewährleistet werden.
Ein entscheidendes Ziel von Axibo ist es, humanoide Roboter auch für Privathaushalte zugänglich zu machen, um den Alltag der Menschen weltweit zu bereichern. Als Meilensteine stehen die Optimierung der Produktionsprozesse und die Erweiterung der Teams auf dem Plan. Der erste Roboterprototyp der neuen Projektreihe, unter dem Codenamen T.E.B., soll bereits Anfang 2026 der Öffentlichkeit vorgestellt werden, um seine herausragende Agilität und Intelligenz zu präsentieren.
Interessierte Talente, die an der Gestaltung der Zukunft der Robotik mitwirken möchten, sind eingeladen, Teil des Teams von Axibo zu werden.
