WERU Group 2020
Projektstrategie
(pressebox) Rudersberg, 21.02.2017 - Mit umfangreichen Investitionen in die verschiedenen Standorte der Weru Group sind die ersten Projekte der Strategie Weru Group 2020 umgesetzt.
Bei Weru in Rudersberg wurde ein neues Bearbeitungszentrum (Lemuth) für Aluminium-Haustüren installiert. Auf einer Fläche von 35 x 30 Metern wird vom Stab bis zur fertigen Tür alles innerhalb optimierter Prozessabläufe und kurzer Wege im Zentrum erledigt. Zusätzlich wurde in eine neue Pulverbeschichtungsanlage (Meeh Jumbo-Coat) investiert. „Herzstück der Anlage sind zwei Pulverkabinen mit transportablen Handapplikationen, die es uns ermöglichen jederzeit einen Farbwechsel vorzunehmen“, so Michael Bistram (Werkleiter Rudersberg), „das verschafft uns und unseren Kunden höchste Flexibilität.“ Im Einschichtbetrieb können mit der neuen Anlage rund 120.000 Teile pro Jahr pulverbeschichtet werden.
Am Fensterproduktionsstandort Triptis startete über den Jahreswechsel die Installation einer neuen Isolierglasfertigung (LiSEC). Die Produktion läuft künftig voll automatisiert vom Zuschnitt der Gläser über einen Einzelscheibenpuffer bis hin zum fertigen Isolierglas. In die Anlage integrierte Scanner kontrollieren die Scheiben auf ihre Qualität. Bereits jetzt läuft die Isolierglasfertigung mit einer Leistung von 70%, die vollständige Inbetriebnahme wird bis zum Sommer abgeschlossen sein.
In Salmtal bei Unilux wurden vorbereitende Investitionen in eine neue Werksstruktur getätigt. Eine zentrale Produktionslogistik und Materialwirtschaft mit modernem ERP-System bündelt die Produktionsversorgung in einem Verantwortungsbereich und sorgt so für eine zeitpunktgenaue Materialbereitstellung und damit für schnellere Arbeitsprozesse. Die Optimierung der Werksausstattung im Bereich der Lagerhaltung verkürzt die Materialbereitstellungsdauer. Die Erneuerung des Fuhrparks mit modernen und effizienten LKW’s mit Mitnahmestaplern in Höhe von 3 Millionen Euro ist abgeschlossen.
„Mit den Investitionen in die verschiedenen Standorte erreichen wir ein Höchstmaß an Durchsatz und optimieren zugleich die hohe Qualität unserer Produkte“, so Jörg Holzgrefe (CEO/ Vorsitzender der Geschäftsführung).
Auch innerhalb der Organisationsstruktur gibt es Neuerungen. Zum Jahresbeginn 2017 restrukturierte die Weru Group ihren Vertriebsaußendienst. Seit Januar ist die Vertriebsleitung sowohl im Inland als auch im Export für die beiden Fenstermarken der Gruppe verantwortlich. Die Vertriebsleitung ist in drei Bereiche gegliedert. Das Inland teilt sich in Nord und Süd, wobei die süddeutschen Gebiete von Bernd Schlümer betreut werden. Zuständig für die norddeutschen Gebiete ist Michael Meier, neu im Team der Weru Group. Der Bereich Export wird von Uwe Lindemann verantwortet.
Bei Weru in Rudersberg wurde ein neues Bearbeitungszentrum (Lemuth) für Aluminium-Haustüren installiert. Auf einer Fläche von 35 x 30 Metern wird vom Stab bis zur fertigen Tür alles innerhalb optimierter Prozessabläufe und kurzer Wege im Zentrum erledigt. Zusätzlich wurde in eine neue Pulverbeschichtungsanlage (Meeh Jumbo-Coat) investiert. „Herzstück der Anlage sind zwei Pulverkabinen mit transportablen Handapplikationen, die es uns ermöglichen jederzeit einen Farbwechsel vorzunehmen“, so Michael Bistram (Werkleiter Rudersberg), „das verschafft uns und unseren Kunden höchste Flexibilität.“ Im Einschichtbetrieb können mit der neuen Anlage rund 120.000 Teile pro Jahr pulverbeschichtet werden.
Am Fensterproduktionsstandort Triptis startete über den Jahreswechsel die Installation einer neuen Isolierglasfertigung (LiSEC). Die Produktion läuft künftig voll automatisiert vom Zuschnitt der Gläser über einen Einzelscheibenpuffer bis hin zum fertigen Isolierglas. In die Anlage integrierte Scanner kontrollieren die Scheiben auf ihre Qualität. Bereits jetzt läuft die Isolierglasfertigung mit einer Leistung von 70%, die vollständige Inbetriebnahme wird bis zum Sommer abgeschlossen sein.
In Salmtal bei Unilux wurden vorbereitende Investitionen in eine neue Werksstruktur getätigt. Eine zentrale Produktionslogistik und Materialwirtschaft mit modernem ERP-System bündelt die Produktionsversorgung in einem Verantwortungsbereich und sorgt so für eine zeitpunktgenaue Materialbereitstellung und damit für schnellere Arbeitsprozesse. Die Optimierung der Werksausstattung im Bereich der Lagerhaltung verkürzt die Materialbereitstellungsdauer. Die Erneuerung des Fuhrparks mit modernen und effizienten LKW’s mit Mitnahmestaplern in Höhe von 3 Millionen Euro ist abgeschlossen.
„Mit den Investitionen in die verschiedenen Standorte erreichen wir ein Höchstmaß an Durchsatz und optimieren zugleich die hohe Qualität unserer Produkte“, so Jörg Holzgrefe (CEO/ Vorsitzender der Geschäftsführung).
Auch innerhalb der Organisationsstruktur gibt es Neuerungen. Zum Jahresbeginn 2017 restrukturierte die Weru Group ihren Vertriebsaußendienst. Seit Januar ist die Vertriebsleitung sowohl im Inland als auch im Export für die beiden Fenstermarken der Gruppe verantwortlich. Die Vertriebsleitung ist in drei Bereiche gegliedert. Das Inland teilt sich in Nord und Süd, wobei die süddeutschen Gebiete von Bernd Schlümer betreut werden. Zuständig für die norddeutschen Gebiete ist Michael Meier, neu im Team der Weru Group. Der Bereich Export wird von Uwe Lindemann verantwortet.
