Atlas Salt kündigt aktualisierte Machbarkeitsstudie mit verbesserten Ergebnissen für das Great Atlantic Salt Project an; 920 Mio. $ Nachsteuer-Kapitalwert (NPV8) und 21,3 % Nachsteuer-interner Zinsfuß (IRR)
St. George's, Newfoundland and Labrador, 30.09.2025 (PresseBox) - Atlas Salt Inc. („Atlas Salt” oder das „Unternehmen”) (TSXV:SALT)(OTCQB:REMRF)(FRA:9D00) gibt die Ergebnisse seiner aktualisierten Machbarkeitsstudie („UFS”) zum zu 100 % unternehmenseigenen Great Atlantic Salt Project („Great Atlantic” oder das „Projekt”) im Westen von Neufundland bekannt.
UFS Highlights
(Alle Zahlen sind in kanadischen Dollar angegeben und beinhalten jährliche Steigerungen, sofern nicht anders angegeben)
-NPV8nach Steuern: 920 Millionen Dollar, IRR nach Steuern: 21,3 %, Amortisationszeit: 4,2 Jahre
-NPV8vor Steuern: 1,68 Milliarden Dollar,IRR vor Steuern: 27,1 %
-NPV5vor Steuern: 2,75 Milliarden Dollar,NPV5nach Steuern: 1,57 Milliarden Dollar
-Anfangskapital: 589 Millionen Dollar
-Kapitalbedarf während der Lebensdauer der Mine („LOM”): 609 Millionen Dollar
-Durchschnittlicher jährlicher operativer Cashflow (EBITDA1) während der Lebensdauer der Mine: 325 Millionen Dollar pro Jahr („p.a.”)
-Durchschnittlicher jährlicher LOM-Cashflow nach Steuern im Betrieb: 188 Millionen Dollar p.a.
-Gesamt-Cashflow nach Steuern ohne Abzinsung (einschließlich Anfangsinvestitionskosten): 3,93 Milliarden Dollar
-Durchschnittliche jährliche Produktion im Regelbetrieb während der Lebensdauer der Mine: 4,0 Millionen Tonnen hochreines Streusalz
-Lebensdauer der Mine: 24 Jahre basierend auf nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven
-Durchschnittliche Betriebskosten: 28,17 $ pro Tonne frei an Bord („FOB“) im Hafen der Mine
-Produktionsrate: 4,0 Millionen Tonnen pro Jahr („Mtpa“)
-Hafenkapazität: Ausgelegt für einen skalierbaren Durchsatz von bis zu 4,0 Mtpa
1EBITDA ist eine nicht nach den International Financial Reporting Standards („IFRS“) definierte Finanzkennzahl und bezeichnet das Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern, Abschreibungen und Amortisationen. Es ist nicht nach IFRS definiert und möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das Management ist der Ansicht, dass diese Kennzahl Investoren nützliche Zusatzinformationen für die Bewertung der operativen Leistung des Projekts und seiner Fähigkeit zur Generierung von Cashflows liefert. Das EBITDA wird in diesem Modell durch den operativen Cashflow, definiert als Nettoumsatz abzüglich der operativen Barausgaben, annähernd wiedergegeben.
Nolan Peterson, CEO und Direktor von Atlas Salt, erklärte: „Die aktualisierte Machbarkeitsstudie ist ein weiterer wichtiger Meilenstein in der Entwicklung von Atlas Salt und unterstreicht das Potenzial von Great Atlantic als führendes unerschlossenes Salzprojekt in Nordamerika. Diese Studie bestärkt uns in unserer Vision, einen langfristigen, kostengünstigen Betrieb in großem Maßstab zu realisieren. Sie wird durch technische und logistische Verbesserungen aus der Machbarkeitsstudie von 2023 unterstützt, die die Risiken weiter reduzieren und uns für den zukünftigen Erfolg positionieren.
Die Verbesserung des prognostizierten freien Cashflows ist besonders bedeutsam, da sie die gestärkte Wirtschaftlichkeit von Great Atlantic bestätigt und das Vertrauen der Kreditgeber in die Finanzierung dieses Weltklasse-Projekts stärkt. Mit der zuvor angekündigten behördlichen Genehmigung unseres Early Works Development Plan ist Atlas Salt strategisch gut positioniert, um Great Atlantic voranzutreiben und einen erheblichen Mehrwert für alle Stakeholder zu schaffen.
Wir bedanken uns bei unseren Mitarbeitern, Partnern, der Stadt St. George's und der gesamten Gemeinde im Westen Neufundlands sowie unseren engagierten Aktionären für ihre kontinuierliche Unterstützung und ihr Engagement, während wir die UFS abschließen und unsere Pläne vorantreiben. Ihr Vertrauen in Atlas Salt treibt unseren Fortschritt voran. Mit dem Fundament, das wir geschaffen haben, und der Dynamik dieser aktualisierten Machbarkeitsstudie blicken wir zuversichtlich darauf, das Potenzial von Great Atlantic zu verwirklichen und die Zukunft der Salzversorgung in Nordamerika mitzugestalten.“
Zusammenfassung der aktualisierten Machbarkeitsstudie (UFS)
Die UFS wurde von SLR Consulting (Canada) Ltd. („SLR“) unter Mitwirkung spezialisierter Ingenieur- und Technikpartner wie Shaft and Tunnel Consulting Services Ltd., Terrane Geoscience Inc., Sandvik Mining and Rock Solutions („Sandvik“) und Tamarack Resources erstellt.
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie baut auf der Machbarkeitsstudie von 2023 („2023 FS“) auf und berücksichtigt Optimierungen in den Bereichen Minenplanung, Durchsatz, Hafenlogistik und Kapitaleffizienz. Die Ergebnisse bestätigen Great Atlantic als ein groß angelegtes, hochreines und kostengünstiges Untertage-Salzprojekt, das strategisch günstig positioniert ist, um den nordamerikanischen Markt zu bedienen.
Allgemeine Beschreibung des Betriebs und des Prozessplans
Die Kapital- und Betriebskostenvoranschläge in der aktualisierten Machbarkeitsstudie wurden gemäß den Richtlinien der Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) für einen Voranschlag der Klasse 3 erstellt. Diese Voranschlagsstufe basiert in der Regel auf einer Machbarkeitsstudie, Angeboten von Lieferanten und einer fachspezifischen Planung, die ausreichen, um eine Finanzierungsentscheidung zu unterstützen. Die Genauigkeitsspanne für die anfänglichen Kapitalkosten wird auf etwa -10 % bis +30 % geschätzt, während die Genauigkeit für die Betriebskosten auf etwa -10 % bis +20 % geschätzt wird. Die Kosten basieren auf Daten aus dem 3. Quartal 2025.
Die Schätzungen beinhalten Rückstellungen für unvorhergesehene Ereignisse, um die aktuelle Planung, erwartete Ausführungsrisiken und die aktuellen Marktbedingungen für Arbeitskräfte, Materialien und Ausrüstung widerzuspiegeln. Sie orientieren sich außerdem an vergleichbaren Projekten und historischen Daten für den Untertagebau in Salzbergwerken.
Zusammenfassung der strategischen und technischen Fortschritte bei UFS
-Optimierter Produktionsplan – Berücksichtigt aktualisierte geotechnische, belüftungsbezogene und infrastrukturelle Studien, um eine effiziente Bauausführung und einen langfristigen Betrieb zu unterstützen.
-Integration von Ausrüstung – Einsatz von Sandvik-Continuous-Minern zur Steigerung der Produktivität und Senkung der Betriebskosten pro Einheit.
-Verbesserungen im Bereich Hafen und Logistik – Modernisierte Konfigurationen für Lagerhaltung und Schiffsbeladung, um eine hohe Kapazität und effiziente Beladung zu unterstützen.
-Wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit – Das Finanzmodell spiegelt aktualisierte Kosten, Preisannahmen (einschließlich Inflationstrends) und eine robuste Projektökonomie wider.
-Einhaltung gesetzlicher Vorschriften – Berücksichtigt alle Freigabebedingungen nach der Umweltverträglichkeitsprüfung und gewährleistet die Einhaltung der Vorschriften.
Diese Änderungen zeigen insgesamt eine verbesserte Projektresilienz und ein stärkeres Cashflow- und Renditepotenzial bei gleichzeitiger Risikominderung bei der Umsetzung.
Detaillierter Vergleich mit der Machbarkeitsstudie 2023
Atlas Salt hat die quantitativen Unterschiede zwischen der Machbarkeitsstudie 2023 („2023 FS“) und der aktualisierten Machbarkeitsstudie („UFS“) zusammengefasst. Sofern nicht anders angegeben, werden die Zahlen als LOM-Gesamtwerte oder Durchschnittswerte dargestellt.
Technische Zusammenfassung der UFS
Projektstandort und Zugang
Das Great Atlantic Salt Project befindet sich in der Nähe von St. George's, Neufundland, etwa 3 km vom Trans-Canada Highway entfernt und grenzt an Tiefwasserhafenanlagen an der Westküste Neufundlands. Der Standort bietet direkten Zugang zu den Schifffahrtsrouten, die Ostkanada, den Nordosten der USA und Westeuropa bedienen.
Geologie und Mineralressourcen
Die Lagerstätte Great Atlantic ist eine flach liegende, seitlich ausgedehnte, hochreine Halitformation mit minimalem Gehalt an unlöslichen Bestandteilen. An der im Rahmen der Machbarkeitsstudie 2023 erstellten Mineralressourcenschätzung wurden keine Änderungen vorgenommen. Tabelle 3 enthält eine Zusammenfassung der Mineralressourcenschätzung von SLR mit Stichtag 30. September 2025.
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie verwendet dieselbe Mineralressourcenschätzung, die in der FS 2023 vorgenommen wurde. Zwischen der FS 2023 und der UFS (2025) gab es keine Änderungen an der Mineralressourcenschätzung. Die Mineralressourcenschätzung hat ein neues Gültigkeitsdatum: 30. September 2025.
Mineralreserven
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie stützt sich auf die in Tabelle 4 zusammengefasste Schätzung der Mineralreserven. Diese wahrscheinlichen Reserven wurden gemäß NI 43-101 erstellt und spiegeln die entsprechenden Modifikationsfaktoren für den Abbau, die Gewinnung und die Wirtschaftlichkeit auf Machbarkeitsstudienebene wider. Die Mineralreserven haben eine Gültigkeitsdauer bis zum 30. September 2025.
Abbaumethode und Design
-Verfahren:Untertagebau im Raum-und-Pfeiler-Verfahren unter Einsatz von Continuous Minern.
-Pfeilerkonfiguration:Ausgelegt auf langfristige Stabilität, mit Pfeilerabmessungen und -sequenzierung, die für maximale Förderung bei gleichzeitiger Gewährleistung der Bodenstabilität optimiert sind.
-Erschließung:Zugang über Oberflächenportal und Förderband-Steigsystem; Grubenlayout für skalierbare Erweiterung konfiguriert.
-Produktionsrate:4,0 Mtpa im Regelbetrieb im vierten Jahr, mit Hochlauf ab dem ersten Jahr.
-Tägliche Produktionsrate: ca. 11.500 Tonnen pro Tag bei Regelbetriebskapazität.
Verarbeitung und Produkthandhabung
Das Salz wird unter Tage gemäß den Marktspezifikationen zerkleinert und gesiebt, an die Oberfläche befördert und über eine überdachte Förderanlage zum Hafen transportiert. Mit Ausnahme der Zugabe eines Antiklumpmittels unmittelbar vor dem Abtransport sind keine chemischen Verfahren oder Wasserverbrauch erforderlich.
Infrastruktur und Logistik
-Hafen:Spezielles Hafenspeicher- und Schiffsbeladungssystem, ausgelegt für einen Durchsatz von 4,0 Mio. Tonnen pro Jahr bei Vollauslastung.
-Schiffsbeladung:Kontinuierlicher, über Förderbänder beschickter Schiffsbelader mit optimierten Zykluszeiten zur Minimierung von Liegegebühren.
-Lagerung:Oberirdische Lagerkapazität von ca. 72 kt, entspricht 6,5 Tagen durchschnittlicher Produktion.
-Versorgungseinrichtungen:Anschluss an das Stromnetz der Provinz mit eigener Umspannstation;
-Strom: Das Projekt wird bei stabilem Betrieb voraussichtlich eine Anschlussleistung von etwa 10 Megawatt (MW) benötigen, die über eine eigene Umspannstation aus dem Stromnetz der Provinz bezogen wird.
-Unterkünfte:Das Projekt sieht keine Camp-Einrichtungen vor, da es von der Nähe zu bestehenden Gemeinden und der vorhandenen regionalen Infrastruktur profitiert.
Betriebskosten
Die Betriebskostenschätzungen wurden anhand von Grundprinzipien unter Verwendung einer Kombination aus Angeboten von Anbietern, Budgetpreisen von Ausrüstungslieferanten, für Neufundland spezifischen Annahmen zu Arbeits- und Energiekosten sowie Benchmarking mit vergleichbaren Untertage-Salzbetrieben entwickelt. Die Kosten für Abbau, Verarbeitung und Hafenumschlag spiegeln den geplanten Einsatz von Continuous Minern, Förderbändern und einer hochleistungsfähigen Schiffsbeladungsinfrastruktur wider. Die allgemeinen und administrativen Kosten (G&A) basieren auf dem Personalbedarf und den Standortdienstleistungen, während die Rückstellungen für Stilllegung und Bürgschaften die zu erwartenden regulatorischen Verpflichtungen widerspiegeln. Die Kosten werden auf Basis des LOM-Durchschnitts angegeben und gelten mit einer Genauigkeit von -10 % bis +20 % als realistisch, was einer Schätzung auf Machbarkeitsniveau entspricht.
Kapitalkosten
Die Anfangskosten für das Great Atlantic Salt Project werden auf etwa589 Millionen Dollargeschätzt und umfassen den Ausbau des Untertagebergwerks, Bergbauausrüstung, Oberflächeninfrastruktur, Hafenanlagen, Versorgungsleistungen und indirekte Kosten, wobei eine Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben berücksichtigt wurde, um den Reifegrad der Machbarkeitsstudie widerzuspiegeln. Die laufenden Kapitalkosten über die gesamte Lebensdauer der Mine werden auf insgesamt609 Millionen Dollargeschätzt, was einem Durchschnitt von etwa26,5 Millionen Dollar pro Jahrentspricht, und beziehen sich in erster Linie auf den Ausbau des Untertagebergwerks, die Erweiterung der Förderanlagen und den Austausch von Ausrüstung.
Zusammenfassung der Produktion und des Cashflows über die gesamte Lebensdauer der Mine
Der Plan für die Great Atlantic Mine sieht eine langfristige, konstante Produktion vor, ohne nennenswerte Produktionsschwankungen, sobald die volle Produktionskapazität erreicht ist.
Sensitivitätsanalyse
Die Wirtschaftlichkeit des Projekts ist am anfälligsten für Annahmen hinsichtlich des Salzpreises, der Kapitalkosten und der Betriebskosten. Sensitivitätstests zeigen, dass die aktualisierte Machbarkeitsstudie über einen breiten Bereich von Annahmen hinweg eine robuste Wirtschaftlichkeit aufweist.
Marktchancen
Nordamerika verbraucht jährlich über 25 Mio. t Streusalz, von denen ein erheblicher Teil importiert wird. Die Nachfrage ist im Osten Kanadas und im Nordosten der USA am höchsten. Kombiniert mit strenger werdenden Wintern und alternden Bezugsquellen bietet dies Great Atlantic eine strategische Chance, diese Märkte zuverlässig mit hochreinem Streusalz zu versorgen.
Genehmigungen und behördliche Zulassungen
Das Great Atlantic Salt Project schreitet innerhalb eines klar definierten Genehmigungsrahmens unter der Regierung von Neufundland und Labrador voran.
-Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP): Bedingte Freigabe aus dem UVP-Verfahren der Provinz im Jahr 2024, wodurch die Genehmigung der Regierung zur Fortsetzung des Projekts erteilt wurde.
-Früher Entwicklungsplan: Genehmigung im Jahr 2025, die mit den Vorbereitungsarbeiten für das Gelände, den Bauarbeiten und anderen notwendigen Infrastrukturmaßnahmen begonnen werden kann.
-Investitionserschließungsplan: Wird nach Abschluss der detaillierten Planung vorgelegt und umfasst die Erschließung des Untertagebergwerks, die Verarbeitung und die Hafenanlagen.
-Genehmigung für die kommerzielle Produktion: Die Genehmigung für die letzte Phase, die mit der Inbetriebnahme des Bergwerks und der Hafenanlagen einhergeht.
Der Genehmigungsweg für Great Atlantic ist klar, da die wichtigsten Genehmigungen vorliegen und ein strukturierter Prozess für die Investitionserschließung und die spätere Produktion festgelegt wurde.
Nächste Schritte
Atlas Salt wird das Projekt durch folgende Maßnahmen vorantreiben:
-Einreichung des technischen Berichts gemäß NI 43-101: Einreichung des aktualisierten technischen Berichts zur Machbarkeitsstudie innerhalb von 45 Tagen.
-Finanzierungsgespräche: Fortsetzung der Gespräche mit Projektkreditgebern, strategischen Abnahmepartnern und Kapitalbeteiligungen, um Finanzierungslösungen voranzutreiben.
-Detaillierte Planung und Beschaffung: Fortschritte bei der technischen Planung und den Beschaffungspaketen in Übereinstimmung mit der UFS.
-Einbindung von Interessengruppen und Gemeinden: Laufende Konsultationen mit lokalen Gemeinden, indigenen Gruppen und Interessengruppen, um Abstimmung und Transparenz sicherzustellen.
Weitere Informationen und aktuelle Updates finden Sie unterhttps://atlassalt.com.
Qualifizierte Sachverständige
Diese Pressemitteilung beschreibt eine aktualisierte Mineralressourcenschätzung, eine Machbarkeitsstudie und den Cashflow auf der Grundlage geologischer, technischer und kostenseitiger Angaben, die von SLR Consulting (Canada) Ltd. erstellt wurden. Ein technischer Bericht gemäß National Instrument 43-101 (NI 43-101) wird innerhalb von 45 Tagen bei SEDAR eingereicht. Die technischen Informationen in dieser Pressemitteilung wurden gemäß den kanadischen Regulierungsanforderungen in NI 43-101 erstellt und von Pierre Landry, P.Geo., David M. Robson, P.Eng., MBA, Lance Engelbrecht, P.Eng., Derek J. Riehm, M.A.Sc., P.Eng., und Graham G. Clow, P.Eng., die alle „qualifizierte Sachverständige” gemäß National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101”) sind.
Über Atlas Salt
Atlas Salt entwickelt Kanadas nächstes Salzbergwerk und hat sich zu verantwortungsvollen und nachhaltigen Bergbaupraktiken verpflichtet. Mit Fokus auf Innovation und Effizienz ist das Unternehmen bereit, einen bedeutenden Beitrag zum nordamerikanischen Salzmarkt zu leisten und gleichzeitig seine Werte des Umweltschutzes und des gesellschaftlichen Engagements hochzuhalten.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Jeff Kilborn, CFO & VP Corporate Development
(709) 275-2009
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QUELLE:Atlas Salt Inc.
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