Touchscreen-MacBook-Pro droht, Apples eigenes iPad zu kassieren

Die wahren Kosten der Konvergenz

Apple steht kurz vor der Einführung eines MacBook Pro mit Touchscreen, und die drängende Frage lautet, ob das iPad dabei zum Kollateralschaden wird. Sobald der Laptop-Bildschirm berührungsempfindlich ist und die macOS-Oberfläche für Finger optimiert wurde, schrumpft der eigenständige Mehrwert des iPads. Konsumenten kaufen keine überlappenden Geräte; sie kaufen das eine, das mehr kann. Der Vorteil des iPads – Portabilität ohne Kompromisse – verschwindet, wenn das MacBook Pro dieselbe Arbeit mit einem größeren Bildschirm und voller Desktop-Software erledigen kann.

Bürokratischer Übergriff trifft Marktdisziplin

Apple hat Jahre damit verbracht, die Trennung von iPad und Mac zu verteidigen, um die Margen beider Linien zu schützen. Jetzt rasiert das Unternehmen seinen eigenen Burggraben ab. Wenn das neue MacBook Pro besser verkauft wird als das iPad, wird die iPad-Linie genau dem Druck ausgesetzt, den Regulierungsbehörden in anderen Branchen ausüben: Rechtfertige deine Existenz oder verschwinde. Keine Regierungsbehörde nötig – nur Kunden, die mit ihrem Geldbeutel abstimmen.

Kapital folgt Ergebnissen, nicht Markenloyalität

Investoren sollten nach dem Launch die Stückzahlen und den Durchschnittsverkaufspreis beider Produkte im Auge behalten. Wenn die MacBook-Pro-Volumina steigen, während die iPad-Zahlen stagnieren oder sinken, ist die Kannibalisierungsthese bestätigt. Apple kann den Dämpfer absorbieren, da es beide Linien besitzt, aber der Vorfall ist eine Erinnerung daran, dass erfolgreiche Unternehmen ihre eigenen Produkte töten, bevor es die Wettbewerber tun. Der Markt belohnt den Gewinner; der Verlierer wird zur Fußnote.