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Die Red Ocean Strategy (Strategie des Roten Ozeans) ist ein Konzept aus der Wirtschaft, das einen intensiven Verdrängungswettbewerb in bestehenden Märkten beschreibt.
Im Roten Ozean kämpfen viele Unternehmen um die gleichen Kunden, was zu Preiskriegen, sinkenden Margen und einem "blutigen" Wettbewerb führt – daher der Name. Die Strategie zielt darauf ab, bestehende Nachfrage zu bedienen und durch Effizienz, niedrigere Kosten oder bessere Qualität einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Im Gegensatz dazu steht die Blue Ocean Strategy, die neue, konkurrenzfreie Märkte erschafft. Die Rote-Ozean-Strategie ist vor allem in gesättigten Branchen wie der Automobil- oder Konsumgüterindustrie verbreitet.
Die Red-Ocean-Strategie beschreibt den Wettbewerb in gesättigten Märkten, in denen Unternehmen durch Kosten-, Qualitäts- oder Servicevorteile Marktanteile von Rivalen erobern, statt neue Märkte zu schaffen.
