Ist psychologisches Consulting im Job empfehlenswert oder nutzlos?

[Elli23]

Unser Team in der Arbeit hat seit einiger Zeit einen viel höheren Workload als davor und dadurch hat die Motivation deutlich nachgelassen. Man kommt in die Arbeit, macht stundenlang so viel man kann und geht nach Hause mit dem Gefühl, das nichts weitergegangen ist, einfach weil so viel los ist. Wenn dann auch noch eine Urlaubsvertretung oder ähnliches dazukommt, geht man erst richtig unter. Aber dadurch, dass wir alle weniger motiviert sind, lässt einfach auch unsere Effizienz nach und es dauert teilweise ewig, bis man zu einem gemeinsamen Beschluss kommt und auch sonst ist die Stimmung oft im Keller.
Unsere Teamleiterin hat uns deswegen vorgeschlagen, ein psychologisches Coaching für das Team zu veranlassen und ansonsten auch gefragt, ob wir andere Vorschläge haben. Sie ist glücklicherweise eine sehr gute Führungskraft und sie versteht, warum wir demotiviert sind und ist auch selbst bereit dazu, Dinge im Team zu ändern, damit sich die Atmosphäre wieder zum Besseren verändert. Auf jeden Fall wollte ich hier mal nachfragen, ob jemand vielleicht schon Erfahrungen mit einem solchen Consulting gemacht hat. Wenn ja, war das hilfreich? Bzw. falls jemand auch schon mal eine solche Situation im Job hatte, was hat euch im Team geholfen, um die Motivation und die Stimmung wieder zu heben?

 

[rotherhund]

Nein, habe ich nicht. Allerdings auch nicht mi KI

 

[Klamsy]

Wir hatten bei der Arbeit schon mehrere Coachings oder Teambuilding Maßnahmen. Ich finde schon, dass es geholfen hat. Man muss teilweise halt auch wirklich offen dafür sein. Oft lehnen das auch ein paar Mitarbeiter vorschnell ab. Gerade wenn es in den Bereich psychologisches Coaching geht.
Ich fand es eigentlich recht hilfreich weil man mal mit externen Menschen reden kann und nicht direkt zu Vorgesetzten oder dem Chef gehen muss. Da spricht man die Dinge dann doch nicht immer so klar an. Hat man da eine externe Person, finde ich das leichter. Letztes Jahr hat man mit ein paar Führungskräften so ein persönliches Coaching gemacht. Da kam jemand von Win 3 Coaching zu uns und hat über mehrere Wochen so ein Coaching gemacht. Letztendlich finde ich schon, hat sich danach vieles verbessert. Die Mitarbeiter waren motivierter und die Kommunikation hat sich verbessert. Was dann dazu führt, dass die Arbeit schnelle rund besser erledigt wurde. Und wenn es dann läuft, dann sind alle happy.
Also ich empfand das in der Regel fast immer sehr positiv. Die ein oder andere Teambuilding Maßnahme hatte man sich sparen können. Da wären mir solche Coachings lieber.

 

[Elli23]

Nein, habe ich nicht. Allerdings auch nicht mi KI

Von KI war ja hier gar nicht die Rede, das würde ich auch nicht wirklich als gute Option sehen, um da Coachings durchzuführen. Oder wie meintest du das?

Wir hatten bei der Arbeit schon mehrere Coachings oder Teambuilding Maßnahmen. Ich finde schon, dass es geholfen hat. Man muss teilweise halt auch wirklich offen dafür sein. Oft lehnen das auch ein paar Mitarbeiter vorschnell ab. Gerade wenn es in den Bereich psychologisches Coaching geht.
Ich fand es eigentlich recht hilfreich weil man mal mit externen Menschen reden kann und nicht direkt zu Vorgesetzten oder dem Chef gehen muss. Da spricht man die Dinge dann doch nicht immer so klar an. Hat man da eine externe Person, finde ich das leichter. Letztes Jahr hat man mit ein paar Führungskräften so ein persönliches Coaching gemacht. Da kam jemand von Win 3 Coaching zu uns und hat über mehrere Wochen so ein Coaching gemacht. Letztendlich finde ich schon, hat sich danach vieles verbessert. Die Mitarbeiter waren motivierter und die Kommunikation hat sich verbessert. Was dann dazu führt, dass die Arbeit schnelle rund besser erledigt wurde. Und wenn es dann läuft, dann sind alle happy.
Also ich empfand das in der Regel fast immer sehr positiv. Die ein oder andere Teambuilding Maßnahme hatte man sich sparen können. Da wären mir solche Coachings lieber.

Ja, klar, wenn man sowas gleich von Anfang an ablehnt, wird es auch nicht viel nutzen können. Aber das klingt eigentlich nach einer sehr positiven Erfahrung bei euch. Macht für mich auch Sinn, dass es bei allen besser läuft, wenn die Führungskräfte von dem Coaching was Wertvolles schöpfen können. Das Win3 werd ich mir mal anschauen, danke für den Tipp. Ich find so Coachings auch von der Idee her einfach sinnvoller als diese ganz klassischen Teambuilding Maßnahmen, die man eben einfach so alibimäßig mit den Mitarbeitern machen kann, damit man sagen kann, man hat sie gemacht. Weißt du worüber die dann mit den Führungskräften so geredet haben, dass es so viel besser geworden ist?

 

[Elli23]

Hey @Klamsy! Ich wollte mich nochmal kurz melden, um dir zu berichten, dass ich jetzt tatsächlich so ein Win3 Coaching mit meinem Team ausprobiere. Bisher habe ich einen echt guten Eindruck davon bekommen, aber noch ist ein bisschen zu wenig Zeit vergangen, um über irgendwelche richtigen Veränderungen berichten zu können. Dem muss man einfach seine Zeit geben, aber glücklicherweise waren da eh einige meiner Mitarbeiter sehr offen dafür, das mal zu probieren. Ich wollte jetzt natürlich nicht stark nachforschen bei ihnen, aber das, was ich bisher so mitbekommen hab, lässt mich doch ein bisschen mehr Hoffnung haben.

 

[Klamsy]

Ja, klar, wenn man sowas gleich von Anfang an ablehnt, wird es auch nicht viel nutzen können. Aber das klingt eigentlich nach einer sehr positiven Erfahrung bei euch. Macht für mich auch Sinn, dass es bei allen besser läuft, wenn die Führungskräfte von dem Coaching was Wertvolles schöpfen können. Das Win3 werd ich mir mal anschauen, danke für den Tipp. Ich find so Coachings auch von der Idee her einfach sinnvoller als diese ganz klassischen Teambuilding Maßnahmen, die man eben einfach so alibimäßig mit den Mitarbeitern machen kann, damit man sagen kann, man hat sie gemacht. Weißt du worüber die dann mit den Führungskräften so geredet haben, dass es so viel besser geworden ist?

Ich wollte mich nochmal kurz melden, um dir zu berichten, dass ich jetzt tatsächlich so ein Win3 Coaching mit meinem Team ausprobiere. Bisher habe ich einen echt guten Eindruck davon bekommen, aber noch ist ein bisschen zu wenig Zeit vergangen, um über irgendwelche richtigen Veränderungen berichten zu können. Dem muss man einfach seine Zeit geben, aber glücklicherweise waren da eh einige meiner Mitarbeiter sehr offen dafür, das mal zu probieren. Ich wollte jetzt natürlich nicht stark nachforschen bei ihnen, aber das, was ich bisher so mitbekommen hab, lässt mich doch ein bisschen mehr Hoffnung haben.

Sorry ich habe die Diskussion voll verpennt Manchmal lese ich mir alles durch und dann habe ich keine Zeit mehr zu antworten, dann ist die Erinnerung weck und ich vergesse darauf.

Ja ich würde schon sagen, das hat etwas gebracht. Hatte es noch nie über mehrere Wochen und bei Win3 steht halt der Mensch im Mittelpunkt. Der soll sich entwickelt, was dann halt letztlich auch gut ist für das Unternehmen wenn jeder sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Sonst stand da oft das Unternehmen im Mittelpunkt. Was können wir tun um das Unternehmen weiterzubringen, da ist man dann nicht auf den normalen Arbeiter eingegangen.
Finde man sollte ungefähr wissen wo das Problem liegt bzw. was man eigentlich durch solche Coachings erreichen möchte. Dann kann man sich die unterschiedlichen Ansätze anschauen oder auch mal direkt bei den Anbietern nachfragen. Dann wird man besser sagen können ob Variante A oder B besser geeignet ist um das individuelle Ziel erreichen zu können.
Naja Teambuilding oder Coaching sind halt unterschiedliche Dinge. Aus meiner Sicht haben beide ihre Daseinsberechtigung. Ist halt immer davon abhängig welches Problem es gibt. Gerade wenn man einige Mitarbeiter nicht oft sieht (Außendienst, Homeoffice,...) kann so ein Teamevent scho viel zur besseren Kommunikation oder zum besseren Verständnis beitragen. Dann hat man auch ein Bild zu jedem Mitarbeiter, mit dem man sonst eventuell nur Mailkontakt hat.
Ich weiß jetzt nicht genau was dort besprochen wurde, ist ja auch anonym, aber es zielt halt auf die Person selbst. Die soll sich weiterentwickeln, das Mindset verändern, Motivation stärken, Selbstreflexion,... in diese Richtung ging es.

Ok, super. Freut mich, dass es da so schnell ging und anscheinend genau richtig ist. Kannst ja gerne berichten wenn etwas Zeit vergangen ist. Bist du da selbst dann auch dabei oder betrifft das nur andere Mitarbeiter bei euch in der Firma?

 

[Elli23]

Sorry ich habe die Diskussion voll verpennt Manchmal lese ich mir alles durch und dann habe ich keine Zeit mehr zu antworten, dann ist die Erinnerung weck und ich vergesse darauf.

Ja ich würde schon sagen, das hat etwas gebracht. Hatte es noch nie über mehrere Wochen und bei Win3 steht halt der Mensch im Mittelpunkt. Der soll sich entwickelt, was dann halt letztlich auch gut ist für das Unternehmen wenn jeder sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Sonst stand da oft das Unternehmen im Mittelpunkt. Was können wir tun um das Unternehmen weiterzubringen, da ist man dann nicht auf den normalen Arbeiter eingegangen.
Finde man sollte ungefähr wissen wo das Problem liegt bzw. was man eigentlich durch solche Coachings erreichen möchte. Dann kann man sich die unterschiedlichen Ansätze anschauen oder auch mal direkt bei den Anbietern nachfragen. Dann wird man besser sagen können ob Variante A oder B besser geeignet ist um das individuelle Ziel erreichen zu können.
Naja Teambuilding oder Coaching sind halt unterschiedliche Dinge. Aus meiner Sicht haben beide ihre Daseinsberechtigung. Ist halt immer davon abhängig welches Problem es gibt. Gerade wenn man einige Mitarbeiter nicht oft sieht (Außendienst, Homeoffice,...) kann so ein Teamevent scho viel zur besseren Kommunikation oder zum besseren Verständnis beitragen. Dann hat man auch ein Bild zu jedem Mitarbeiter, mit dem man sonst eventuell nur Mailkontakt hat.
Ich weiß jetzt nicht genau was dort besprochen wurde, ist ja auch anonym, aber es zielt halt auf die Person selbst. Die soll sich weiterentwickeln, das Mindset verändern, Motivation stärken, Selbstreflexion,... in diese Richtung ging es.

Ok, super. Freut mich, dass es da so schnell ging und anscheinend genau richtig ist. Kannst ja gerne berichten wenn etwas Zeit vergangen ist. Bist du da selbst dann auch dabei oder betrifft das nur andere Mitarbeiter bei euch in der Firma?

Cool zu hören, dass es bei euch auch was gebracht hat. Ich finde auch, dass der Ansatz am Menschen statt an der Arbeit selbst, sehr viel Sinn macht. Da ist ja jeder gleich motivierter, mitzumachen, wenn man hört, es geht um vor allem um die eigene Zufriedenheit und nicht nur darum, wie man das Unternehmen verbessern kann.

Ja, klar, Teambuilding Events und Übungen haben absolut auch eine Daseinsberechtigung, ich hab‘s nur schon öfter erlebt, dass Firmen versuchen, tiefer liegende Probleme mittels Teambuilding Events zu regeln, obwohl man damit einfach nur schön an der Quelle des Problems vorbeiarbeitet.

Ich bin jetzt selbst auch dabei bei dem Coaching, da hab ich gleich zugesagt, als ich gefragt wurde, ich wollte dann selbst auch wissen, wie’s bei diesen Gesprächen so zugeht. Bisher gefällts mir gut, ich glaube, es wird sich erst mit der Zeit so richtig zeigen, wie viel Unterschied das macht, aber für mich persönlich ist es jetzt schon sehr interessant und ich habe auf jeden Fall das Gefühl, dass sich schön langsam einige kleine Änderungen zum Positiven finden lassen.