Wie Manager zwischen Top-Down-Vorgaben und Teamloyalität bestehen

" Das Team ernst nehmen, Erfahrungen einfließen lassen, Verantwortung teilen – das ist keine Schwäche, sondern Führung auf Augenhöhe." Hat mein Teamleiter HERVORRAGEND gemacht. ER wurde, ein Jahr vor der Rente, * Freigestellt *. Der Neue ist nur Befehlsempfänger und setzt alles durch, ohne Wenn und Aber. DER braucht nicht nach Samstagsarbeit fragen. Da meldet sich keiner, so, wie bei seinem Vorgänger.