MistaRomantika
100% Anti Bayern!
- 2 Oktober 2006
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Passend zur Weihnachtszeit hab ich folgendes im Net gefunden
Wie Weihnachten 2005 gezeigt hat, heisst Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, folglich muss der Weihnachtsmann ab sofort X-man heissen!
Da X-mas 2006 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit Oktober höchste Zeit, mit dem X-ma-roll-out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just in time vorzubereiten.
Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche job-descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle performance des Kundenevents und optimierte Geschenklocations geschaffen werden, was wiederum den servicelevel erhöht und ausserdem hilft, X-mas als brandname global zu implementieren. Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global-Christmas-Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen private-schenking-center sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren.
Erstmals sollen auch Geschenk-Units über das Internet angeboten werden. Die Service-Provider (früher Engel, Elfen oder Rentiere) wurden bereits via conferencecall virtuell informiert und die core-competence vergeben.
Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MISt) ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes private-schenking-center möglich. Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von externen Consultants (Easterrabbit-Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Golden-Book (Release 2006.1.0) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen kostenlosen Newsletter fuer das laufende updating.
Hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende Marketingmassnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden. Es lautet: "Let`s keep the candles burning" und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".
X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate redesigns, er akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting-Ansatz besonders im Hinblick auf den Shareholder-Value und würdigte das know-how seiner Investor-Relation-Manager.....
auf denn...
let`s keep the candles burning
Wie Weihnachten 2005 gezeigt hat, heisst Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, folglich muss der Weihnachtsmann ab sofort X-man heissen!
Da X-mas 2006 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit Oktober höchste Zeit, mit dem X-ma-roll-out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just in time vorzubereiten.
Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche job-descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle performance des Kundenevents und optimierte Geschenklocations geschaffen werden, was wiederum den servicelevel erhöht und ausserdem hilft, X-mas als brandname global zu implementieren. Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global-Christmas-Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen private-schenking-center sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren.
Erstmals sollen auch Geschenk-Units über das Internet angeboten werden. Die Service-Provider (früher Engel, Elfen oder Rentiere) wurden bereits via conferencecall virtuell informiert und die core-competence vergeben.
Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MISt) ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes private-schenking-center möglich. Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von externen Consultants (Easterrabbit-Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Golden-Book (Release 2006.1.0) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen kostenlosen Newsletter fuer das laufende updating.
Hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende Marketingmassnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden. Es lautet: "Let`s keep the candles burning" und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".
X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate redesigns, er akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting-Ansatz besonders im Hinblick auf den Shareholder-Value und würdigte das know-how seiner Investor-Relation-Manager.....
auf denn...
let`s keep the candles burning
