Sorority Rush kostet inzwischen mehr als Ivy-League-Studiengebühren – und der Markt funktioniert
Der Aufstieg bezahlter Rush-Berater ist kein Skandal – er ist ein Lehrbuchfall von Preisfindung in einem undurchsichtigen Markt. Sororities funktionieren wie jeder exklusive Club: über Reputation, soziales Kapital und implizites Wissen. Familien mit den entsprechenden Mitteln engagieren schlicht Spezialisten, um die Informationslücke zu schließen – genau so, wie wohlhabende Eltern SAT-Nachhilfe oder College-Berater einkaufen.
Kritiker werden dies als unfairen Privilegienvorteil framen. Das eigentliche Privileg ist die Behauptung, das Spiel sei je neutral gewesen. Legacy-Zulassungen, Spenderkinder und vorab geprüfte regionale Netzwerke hatten schon immer die Nase vorn. Professionelles Coaching macht dieselben Informationen lediglich für Familien verfügbar, die bereit sind, dafür zu zahlen. Die Alternative – so zu tun, als starte jeder Bewerber bei null – ist die größere Lüge.
Märkte lösen das schneller als Moralisieren. Je mehr Coaches in den Markt eintreten, desto stärker sinken die Preise, Materialien werden durchsickern, und das Wissen verbreitet sich. Dieselbe Dynamik, die Elite-College-Zulassungsberatung zu einer 2-Milliarden-Dollar-Industrie gemacht hat, wird dasselbe für das griechische Verbindungswesen bewirken. Das Angebot reagiert auf die Nachfrage; das Einzige, was den Markt wirklich verzerren würde, wäre, wenn Regulierer einschreiten, um die Coaches zu verbieten oder den Prozess mit Steuergeldern zu subventionieren.
