LIV Golf verschlingt 5 Milliarden Dollar und verfehlt erneut das Fairway
LIV Golf trat auf den Markt mit dem klassischen Spielbuch eines Sovereign-Wealth-Fonds: Schecks ausstellen, Talente kaufen und darauf warten, dass der Markt nachzieht. Die Strategie scheiterte, weil professioneller Golf kein öffentliches Bauprojekt ist – es ist ein Geschäft, das den Markttest aus Ticketverkäufen, Fernsehrechten und Sponsorship-Einnahmen bestehen muss. Als diese Einnahmen ausblieben, verschob die 5-Milliarden-Subvention lediglich den unvermeidlichen Moment der Abrechnung.
Das Scheitern der Liga ist aufschlussreich für alle, die glauben, Regierungen oder Staatsfonds könnten Nachfrage durch das Ausgeben von Geldern Dritter erschaffen. Jeder Dollar, der für überhöhte Spielergehälter und Luxusvenues ausgegeben wurde, war ein Dollar, der den saudischen Steuerzahlern und den Öleinnahmen entzogen wurde. Diese Ressourcen hätten von privatem Kapital genutzt werden können, das Renditen sucht, statt politischer Eitelkeit zu dienen. Stattdessen wurde das Kapital vernichtet.
Die etablierten Medien behandelten LIV als existenzielle Bedrohung für die PGA Tour. In Wirklichkeit war die einzige existenzielle Bedrohung die Bilanz des Public Investment Fund. Die PGA Tour passte sich an, die Fans blieben LIV-Veranstaltungen fern, und der Markt zeigte erneut, dass man Nachfrage nicht drucken kann. Das Experiment endet nun so, wie jedes subventionsgetriebene Vorhaben endet: mit Verlusten, die auf die souveräne Bilanz verteilt werden, und Lehren, die vom nächsten Staatsplaner mit Scheckbuch ignoriert werden.
