ENTSCHEIDERFABRIK zeigt mit Dr. S. Walther die Chancen und Risiken der digitalen Transformation auf

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Grevenbroich, 11.10.2019 (PresseBox) - Auf der „53. Jahrestagung der Fachgruppe psychiatrische Ein-richtungen“ zeigte die ENTSCHEIDERFABRIK die Chancen und Risiken der digitalen Transformation auf

Die 53. Jahrestagung der Fachgruppe psychiatrische Ein-richtungen fand in der Zeit zw. dem 10. und 11. Oktober in der LVR-Klinik Bonn statt.

Auch hier war die Fragestellung, „Wie gehen mit den Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich um?“

In der dazugehörigen Session zur Digitalisierung referierten Dr. Pierre-Michael Meier, Geschäftsführer und Stv. Sprecher, IuiG-Initiativ-Rat der fördernden Verbände der ENTSCHEIDERDABRK und Dr. Stefan Walther, Geschäftsführer, Ayacandas.

Durch die Veranstaltung führte der Fachgruppenvorsitzenden Holger Höhmann, Vorstandsvorsitzender LVR-Klinikum Langenfeld.

Seit dem Jahr 2007 ist der VKD e.V. Förderer und konstruktiver Begleiter der

ENTSCHEIDERFABRIK. Die gemeinsamen Erfahrungen aus den Aktivitäten und Projekten

der ENTSCHEIDERFABRIK haben die positiven Erwartungen der Initiative bestätigt.

In mehr als 350 Projekten aus dem Wettbewerb um die 5 Digitalisierungsthemen der

Gesundheitswirtschaft Deutschlands, hat sich das von der ENTSCHEIDERFABRIK

entwickelte und kontinuierlich verfeinerte Projektplatzierungs- und -umsetzungsszenario

nachhaltig erfolgreich etabliert. Die wesentlichen Erfolgsparameter haben sich Projekt für

Projekt wiederholt Laut Dr. Josef Düllings, Präsident des VKD e.V. und Hauptgeschäftsführer

der St. Vincenz Gruppe in Paderborn liefert die ENTSCHEIDER-FABIRK somit eine

„Qualitätsschleife“.

Das Resümee ist eindeutig: Der Unternehmenserfolg von Kliniken wird in der Zukunft

maßgeblich davon bestimmt, wie die einzelne Klinik mit der digitalen Transformation

standhalten wird.



Ganz konkret brachte sich die ENTSCHEIDERFABRIK auf der 53. Jahrestagung der Fachgruppe psychiatrische Einrichtungen“ so ein, dass in der dazugehörigen Session zur Digitalisierung Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher der fördernden Verbände und Geschäftsführer zu folgender Themenstellung vortrug: "Herausforderung digitale Transformation - Antworten und Lösungswege durch die ENTSCHEIDERFABRIK“.

Der weitere Referent der Session war Dr. Stefan Walther, Geschäftsführer, Ayacandas.
In seinem Vortrag Stand die Künstliche Intelligenz mit all ihren Facetten im Vordergrund!

Bei seinem Vortrag nahm Dr. Meier einführend eine Unterscheidung zw. IT und Digitalisierung vor.Die Unterscheidung war, dass
  • IT in der Gesundheitswirtschaft alles an Hard- und Software im Bereich Informations-,Kommunikations-, Leit- und Medizintechnik ist und mittels IT Nutzen stiftendeLösungen für Probleme in analogen oder teilweise elektronisch organisiertenProzessen (Medienbrüche) erarbeitet werden können.
  • digitale Transformation etablierte und funktionale Geschäftsprozesse, ob analog oderelektronisch, dekonstruiert, um neue Geschäftsmodelle zu etablieren, wobei vonDisruption gesprochen wird, wenn sich die Geschäftsmodelle dadurch auszeichnen,dass diese den etablierten Wettbewerb zeitnah auslöschen. Ist der Erfolgdes Geschäftsmodells weniger fundamental wird von Transformation oder garEvolution gesprochen, wobei das sogenannte Kerngeschäft ist, mit Daten undInformationen Geld zu verdienen und somit “Information Management“. In derBranche Gesundheitswirtschaft sprechen wir zwangsläufig vom strategischenHealth Information Management (HIM).
Im weiteren Verlauf hinterfragte er, wo die TeilnehmerInnen stehen, d.h. noch bei der„Elektronischen Datenverarbeitung (EDV)“, oder schon auf dem Weg zum HIM.Dann ging Dr. Meier bezogen auf die digitale Transformation darauf ein, wer der Treiber istund warum wer mit dem Management von Informationen Geld verdienen möchte. Schlussendlich schloss Dr. Meier seinen Vortrag mit Handlungsempfehlungen ab, d.h.was konkret für Maßnahmen ergriffen werden müssen, um im Wettbewerb erfolgreich zusein oder vielmehr zu bleiben.
  1. Aufbau einerdigitalen Agenda als weitereDimension der Unternehmensstrategie, oder auchHealth Information Management
  2. Management Training on digital Transformation für die Führungskräfte - siehe Kongress zuKrankenhausführung und digitale Transformation zw. dem 15.-17. MaiundEntscheider-Reise USA zw. dem 21.- und 27. Juli 2019
  3. International anerkannte Qualifizierung der Führungskraft für dieUmsetzung der digitalen Agenda- "Certified Healthcare CIO"
  4. Eingehen von strategischen Partnerschaften - Verbündete -Hosp.Do.IT - Hospitalgemeinschaft für die Digitalisierung der Gesundheits- /Sozialwirtschaft


Durch die Veranstaltung führte der Fachgruppenvorsitzenden Holger Höhmann, Vorstandsvorsitzender LVR-Klinikum Langenfeld.
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[pressebox.de] · 11.10.2019 · 16:16 Uhr
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