Chinas zwei größte Staatsbanken fordern heimlich 38,7 Milliarden US-Dollar von Aktionären
Frisches Kapital, alte Probleme
Die AgBank strebt bis zu 160 Milliarden Yuan an, die ICBC weitere 100 Milliarden Yuan durch private Platzierungen an ausgewählte Investoren. Die Einreichungen nennen keine expliziten Gründe, doch das schiere Ausmaß deutet auf den Bedarf hin, Lücken in den Kapitalquoten zu schließen, die durch jahrelange gelenkte Kreditvergabe und schwaches Kreditwachstum entstanden sind.
Staatsbanken, privates Risiko
Hier handelt es sich nicht um schlanke private Institute; sie sind politische Instrumente der Kommunistischen Partei. Jeder eingesammelte Yuan lastet letztlich auf denselben Steuerzahlern, die bereits die implizite Garantie hinter den Bilanzen der Banken finanzieren. Investoren, die die Platzierungen kaufen, wetten darauf, dass politischer Schutz Verluste davon abhält, sichtbar zu werden, doch die Kosten dieses Schutzes steigen.
Der Kapital-Treadmill
Chinas Aufsichtsbehörden verschärfen kontinuierlich die Kapitalvorschriften, während die Wirtschaft verlangsamt. Das Ergebnis ist ein endloser Zyklus: mehr staatlich gelenkte Kredite, mehr Ausfallrisiken, mehr Eigenkapitalaufnahmen. Solange Peking echte Preissignale und echten Wettbewerb im privaten Sektor zulässt, werden die größten Banken eher Kapitalvakuums als Wachstumsmotoren bleiben.
