Agile Softwareentwicklung in der Praxis - Entwicklungsleiter berichten und diskutieren am 16. Mai 2014 in Frankfurt/Main
Ein informativer Tag für agile und noch nicht agile - Entwicklungsleiter und Geschäftsführer aus IT-Unternehmen
(pressebox) Frankfurt, 23.04.2014 - Gerade mittelständische IT-Unternehmen haben sich noch nicht mit agiler Softwareentwicklung beschäftigt. Viele "handfeste" Argumente sprechen gegen eine Einführung und auch manche schlechte Erfahrungen.
Am 16. Mai 2014 haben Interessierte die Möglichkeit - ohne Berater - sich über den Stand der Dinge in Sachen agile Softwareentwicklung von Praktikern informieren zu lassen und Erfahrungen auszutauschen.
Hier ein Auszug von Thesen die für und gegen agile Softwareentwicklung vorgebracht werden:
Ohne agile Entwicklung wären wir nicht mehr wettbewerbsfähig
Unser Unternehmen ist zu klein zum Einsatz von agilen Methoden
Durch den Einsatz agiler Methoden hat sich die Softwarequalität erheblich verbessert
Unsere Projekte sind zu langfristig für den Einsatz agiler Methoden
Die agile Softwareentwicklung hat uns unabhängig von einzelnen Entwicklern gemacht und so den Freiraum der einzelnen Entwickler erhöht
Unsere Kunden wollen Werkverträge und abgesicherte Ergebnisse wie sollten da agile Verträge funktionieren?
Unsere Fertigstellungstermine z.B. für Releases können wir endlich dank Einsatz agiler Methoden einhalten, was vorher selten gelang
Das der Einsatz agiler Methoden Überstungen überflüssig macht glaube ich nicht
Neue Methoden - neue Probleme, welche sind das?
Diese Fragen und ihre Fragen wollen wir mit Ihnen am 16.5.14 in Frankfurt diskutieren und unsere Erfahrungen austauschen.
Geschäftsführer und Entwicklungsleiter aus IT-Unternehmen sind herzlich zu
Am 16. Mai 2014 haben Interessierte die Möglichkeit - ohne Berater - sich über den Stand der Dinge in Sachen agile Softwareentwicklung von Praktikern informieren zu lassen und Erfahrungen auszutauschen.
Hier ein Auszug von Thesen die für und gegen agile Softwareentwicklung vorgebracht werden:
Ohne agile Entwicklung wären wir nicht mehr wettbewerbsfähig
Unser Unternehmen ist zu klein zum Einsatz von agilen Methoden
Durch den Einsatz agiler Methoden hat sich die Softwarequalität erheblich verbessert
Unsere Projekte sind zu langfristig für den Einsatz agiler Methoden
Die agile Softwareentwicklung hat uns unabhängig von einzelnen Entwicklern gemacht und so den Freiraum der einzelnen Entwickler erhöht
Unsere Kunden wollen Werkverträge und abgesicherte Ergebnisse wie sollten da agile Verträge funktionieren?
Unsere Fertigstellungstermine z.B. für Releases können wir endlich dank Einsatz agiler Methoden einhalten, was vorher selten gelang
Das der Einsatz agiler Methoden Überstungen überflüssig macht glaube ich nicht
Neue Methoden - neue Probleme, welche sind das?
Diese Fragen und ihre Fragen wollen wir mit Ihnen am 16.5.14 in Frankfurt diskutieren und unsere Erfahrungen austauschen.
Geschäftsführer und Entwicklungsleiter aus IT-Unternehmen sind herzlich zu