6 Hüte bringen frischen Wind in das Ideenmanagement
Das Dortmunder MID unterstützt den Prozess zur Entwicklung von Wissen, Ideen und Innovationen in mittelständischen Unternehmen im Ruhrgebiet und in Westfalen

(pressebox) Dortmund, 19.08.2014 - Wissensmanagement kann einen wesentlichen Beitrag leisten, um Mitarbeiterbeteiligung als Führungsprinzip zu realisieren. Beim Aufbau einer virtuellen Kollaborationsplattform oder eines Social Intranets können die Kompetenzen der Mitarbeiter genutzt und entwickelt werden. Die Entscheidungsfindung und die Weiterentwicklung von Ideen zu einer Gemeinschaftsaufgabe zu machen, gelingt heute vielfach mit der Methode der sechs Hüte von Edward de Bono.

Wie diese Methode im Kontext eines virtuellen Ideenmanagements in die Praxis umgesetzt wurde zeigt Rainer Weichbrodt in seinen Seminaren rund um die Themen Wissenstransfer und Social Collaboration.

Der Geschäftsführer und Unternehmensberater der Management Institut Dortmund GmbH wurde im Jahre 2003 zum Wissensmanager des Jahres ausgezeichnet. Die Auszeichnung wurde vergeben durch die Financial Times Deutschland, die Zeitschrift Impulse und die Commerzbank.

Mittlerweile hat der Experte für Wissensentwicklung in mittelständischen Unternehmen die Konzepte verfeinert. In den letzten 10 Jahren erfolgten weitere 7 Innovationspreise im Kontext von Wissensmanagement.

Dazu gehört der IT-Innovationspreis 2013 in der Kategorie web 2.0 & social, den das MID gemeinsam mit dem Dortmunder IT Unternehmen QuinScape für ihr "Management-Cockpit" auf Basis der Portal-Software Intrexx von United Planet erhielt. Beide Unternehmen setzen bei der virtuellen Kollaboration auf Intrexx.

QuinScape hat u.a. auch ein Modul zum kollaborativen Ideenmanagement auf Basis von Intrexx entwickelt (Ideen-Portal), das mittlerweile im App-Store von United Planet erhältlich ist.

Das MID unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Einführung und Entwicklung kollaborativer und webbasierter Ideenmanagementsysteme.